Неделя «Сделано в Бангладеш» подтверждает позицию Бангладеш как надежного поставщика товаров
Завершившаяся в пятницу первая в истории неделя "Сделано в Бангладеш" (MIBW) позволила не только привлечь внимание общественности к Бангладеш, но и высветила множество преимуществ, которые предоставляет эта страна-поставщик. Таким образом, мероприятие превратило бренд Made in Bangladesh, изначально ассоциировавшийся с быстрой модой и дешевой рабочей силой, в знак качества и передовых фабрик. Немалый успех, который будет знаком как любителям истории, так и европейским производителям.
В конце концов, этикетка "Сделано в Германии" была создана в конце 19 века не немецкими производителями, а британскими, которые хотели отличить свою качественную продукцию от дешевого импорта - в основном из Германии. Со временем немецкие производители усовершенствовали свои технологии и качественные материалы, а все остальное осталось в прошлом - до сегодняшнего дня этикетка "Сделано в Германии" с гордостью демонстрирует качество.
Скромное начало Возвращаясь к Бангладеш, отметим, что рост производства готовой одежды в стране впечатляет, особенно за последние 20 лет: если в 2002 году страна экспортировала готовой одежды на сумму около 5 миллиардов долларов США, то в 2011 году этот показатель уже достиг 14,6 миллиардов долларов США и более чем удвоился всего за восемь лет. лет до 33 миллиардов долларов США в 2019 году, при совокупном годовом темпе роста в 7 процентов. Сегодня в отрасли занято около 4,4 миллиона человек, большинство из которых составляют женщины, и на ее долю приходится экспорт RMG на сумму 42,6 миллиарда долларов в 2021-22 финансовом году.
Прогнозы для Бангладеш были мрачными, когда она только начинала [после обретения независимости в 1971 году]: ожидалось, что стране потребуется 100 лет, чтобы достичь дохода в 1000 долларов США на душу населения, но она добилась хороших результатов, сказал Ахмад Кайкаус, главный секретарь премьер-министра. Он также указал на резкое сокращение внешней поддержки, которая составляла 90%, а сейчас составляет 2%.
Раньше мы не были на виду, но теперь мы на виду, Бангладеш - равноправный партнер. Центр поиска поставщиков Бангладеш играет очень важную роль в снабжении. Это место было близко моему сердцу на протяжении 30 лет: я впервые приехала сюда в 1994 году, - поделилась Анн-Лор Дескур, главный специалист по снабжению Puma, в первый день саммита по одежде в Дакке. Она указала на тот факт, что, хотя раньше эта страна была известна как самое дешевое место и самыми низкими ценами, сейчас мир сильно отличается от того, что было всего десять лет назад: особенно молодые потребители очень обеспокоены изменением климата и благодарны за экологически чистые фабрики.
Компания Descours рассматривает прозрачность и системность как путь вперед: я не могу не подчеркнуть, насколько важна эта тема, особенно в связи с переходом к рассмотрению отходов как ресурса. Она упомянула о преобразовании производства, которое в настоящее время переживает страна, и выразила надежду, что в будущем будет внедрено больше решений уровня 2, например, в плане закупок материалов на местном и национальном уровнях, чтобы больше не было необходимости в импорте тканей.
Она также указала на то, что данные являются основой любого бизнеса, и на совместное сотрудничество между заинтересованными сторонами в качестве своего ключевого вывода и рекомендации. В качестве примера можно привести два зала, в которых проходили Bangladesh Denim Expo и Dhaka Apparel Expo: в первом была представлена вся цепочка создания стоимости джинсовой ткани, начиная с тканей, отделки, стирки и аксессуаров, а также проводились технические мастер-классы, и он был настолько переполнен посетителями, что иногда двери приходилось закрывать.
На последней были представлены последние достижения бангладешской индустрии одежды, текстиля и сопутствующих товаров и технологий, объединившие производителей RMG, тканей и пряжи, аксессуаров, оборудования, поставщиков химикатов и покупателей по всему миру. Устойчивость Устойчивое развитие было темой многих панельных дискуссий и многих технических презентаций.
Сайед Навед Хусейн, директор группы и генеральный директор крупнейшего в Бангладеш конгломерата Beximco, поделился своим видением превращения Бангладеш в крупнейший центр переработки отходов во время четвертой сессии Даккского саммита по производству одежды, а Зуэна Азиз, главный координатор по вопросам ЦУР в канцелярии премьер-министра, рассказала, как правительство борется с загрязнением воды. Она также отметила тот факт, что Бангладеш, располагая 176 фабриками по производству экологически чистой одежды, имеет все возможности для дальнейшего развития без ущерба для окружающей среды.
В этом контексте президент и главный исполнительный директор WRAP Аведис Сеферян указал на риск того, что в Бангладеш будет слишком много аудиторов. Это реально и демонстрирует, насколько неустойчивыми мы стали, сказал он, принимая во внимание слишком много проверок отвлекают внимание от производства и приводят к растрате ресурсов.
Хотя в настоящее время, по-видимому, нет единого мнения о менее поддающихся измерению стандартах, таких как безопасность и ответственность, любой из них должен быть достаточно хорош. Усталость от аудита связана не с несколькими стандартами аудита, а с несколькими аудиторскими проверками, сказал он.
Аналогичным образом Роджер Хьюберт, управляющий директор недавно созданного Совета по устойчивому развитию RMG (RSC), преемника Бангладешского соглашения, указал на необходимость стандартизированных руководящих принципов в отношении обучения работников. По его словам, нам нужно больше обучаться, но в настоящее время в этом участвует множество частных организаций и организаций, занимающихся разработкой, поэтому существует опасность дублирования затрат.
По его мнению, покупатели должны быть вовлечены в процесс, финансируя 80% аудитов и проверок. Кэтрин Стюарт, директор по корпоративной ответственности Primark mother Associated British Foods Plc., сосредоточила свое внимание на экологически чистом хлопке и проекте в сотрудничестве с компанией Recover, занимающейся материаловедением, который был начат пять лет назад и в настоящее время охватывает 15 000 фермеров.
"Есть предел тому, что мы можем сделать с точки зрения количества используемого вторичного хлопка", - предупредила она. Вместо этого при краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном подходе следует учитывать, что можно сделать с волокнами. По ее словам, старая футболка с логотипом Primark должна стать новой. Ее опыт работы в Бангладеш был впечатляющим из-за того, что страна готова на все. Выпускной в НРС Первое заседание второго дня Даккского саммита по вопросам одежды было посвящено предстоящему выходу Бангладеш из списка наименее развитых стран (НРС) в ноябре 2026 года, а также возникающим в связи с этим препятствиям и путям продвижения вперед. Шарифа Хан, секретарь отдела экономических связей министерства финансов Бангладеш, упомянула о продлении переходного периода в Бангладеш на пять лет (вместо обычных трех лет) и попросила покупателей и партнеров по развитию проявить щедрость и поддержать этот важный этап с помощью этичных методов закупок, то есть, например, воздержаться от отмены заказов.
Назнин Ахмед, экономист по стране в ПРООН, предостерегла Бангладеш от попадания в ловушку среднего дохода, то есть страна может потерять свой льготный статус и привилегии и перейти от низкого уровня дохода на душу населения к среднему, как ожидается, к 2031 году. Она предупредила, что этот переход должен быть устойчивым, чтобы Бангладеш могла продолжить свой рост и стать страной с высоким уровнем дохода к 2040 году, что стало проблемой для многих стран, находящихся в аналогичном положении.
По мнению Риаза Хамидуллы, посла посольства Бангладеш в Нидерландах, для Бангладеш важно отказаться от линейного мышления (и глобальных цепочек поставок в целом) и найти способ опередить конкурентов, например, Индию, где 100 компаний добровольно раскрыли информацию об охране окружающей среды, или Шри-Ланку, производящую одежду. без чувства вины. Хэштег design thinking - это путь вперед для него, здесь понадобятся технологии, инновации и дизайн-мышление.
Это мнение было поддержано мероприятием, посвященным этой теме, - премией за устойчивый дизайн и инновации, которая состоялась 16 ноября и на которой студенты и профессиональные дизайнеры из Бангладеш были награждены за креативный и экологичный дизайн.
Работники швейной промышленности Хотя за пределами залов изображения рабочих были вездесущи на больших плакатах и броских лозунгах (см. изображения), к сожалению, за исключением одной смелой молодой женщины, они явно отсутствовали в других, часто посещаемых залах MIBW. На третьей сессии второго дня Даккского саммита по вопросам одежды, посвященной обеспечению благополучия работников, бывшая работница швейного производства Сабина Есмин рассказала о своем пути от швеи до студентки Азиатского университета для женщин (AUW) в Читтагонге.
Она получила доступ к бесплатному образованию в AUW в виде стипендии на пять лет, которая включает выплату заработной платы в дополнение к доходу ее семьи. "Я отказалась от своей мечты, когда пять лет назад поступила на фабрику, но я никогда не отказывалась от жизни и использовала возможность, когда она представлялась", - рассказывает Есмин.
Сейчас она основала свой собственный проект, организацию, направленную на поддержку большего числа таких женщин, как она. Еще тысячи нуждаются в образовании ¦ их могло бы быть на 4000 больше", - заключила молодая женщина, которая в рамках своего обучения выучила английский в совершенстве всего за два коротких года и уверенно выступала перед большой международной аудиторией.
Смотрите также:
Глобальная повестка дня в области моды представляет усилия индустрии, направленные на повышение позитивности в сети, в GFA Monitor http://euroelectrica.ru/globalnaya-povestka-dnya-v-oblasti-modyi-predstavlyaet-usiliya-industrii-napravlennyie-na-povyishenie-pozitivnosti-v-seti-v-gfa-monitor/.
Интересное по теме: От наценки до сквозных продаж: важные показатели, используемые в индустрии моды
Советы в статье "По данным Primark , 55 % одежды , проданной в этом году , было произведено из надежных источников ." здесь.
Питер Макалистер, исполнительный директор Инициативы по этичной торговле, согласился с тем, что обеспечения физического благополучия работников недостаточно и что благополучие выходит за рамки обеспечения безопасности, столовых и тому подобного. Работники должны быть частью этого партнерства, направленного на перемены, им нужно место за столом переговоров, подчеркнул он.
Работники будут процветать только в том случае, если это сделают фабрики, а традиционная транзакционная модель не сработает. Вместо этого необходимы новые модели эффективности, продуктивности и ценности. Впервые экологически чистые фабрики были отмечены в рамках первой премии за лидерство в области устойчивого развития, которая состоялась 18 ноября и стала наградой за лучшие практики бангладешских швейных фабрик в трех основных и различных подкатегориях, включая превосходство в области охраны окружающей среды, организацию производства, инновации в области социального обеспечения работников и многое другое. Прогноз
