Рана Плаза — девять лет спустя
В воскресенье исполнилось девять лет со дня обрушения, которое потрясло не только фундамент здания Rana Plaza, но и всю индустрию моды, поскольку трагедия в Саваре, Бангладеш, высветила недовольство и в других странах-производителях. Безопасные рабочие места были представлены как миф, подкрепленный такими повседневными явлениями, как заблокированные выходы, зарешеченные окна, чрезвычайная нехватка времени, оскорбления и травля со стороны начальства, а также повреждением конструкций зданий и общим отсутствием мер предосторожности. Вскоре представители отрасли объединились, чтобы показать пример в Бангладеш: "Сделано в Бангладеш" превратилось из обозначения некачественного товара в торговую марку.
Таким образом, впервые были составлены карты заводов, проведен аудит и разработаны планы действий по устранению необходимости ремонта. Предполагалось, что Бангладеш станет самой безопасной швейной промышленностью в мире, и такие фабрики, как Denim Expert Ltd., например, показали путь к этому.
В этом отношении особое внимание уделялось Соглашению о пожарной и строительной безопасности в Бангладеш и Альянсу за безопасность работников Бангладеш. Они разделили фабрики между собой и работали над их модернизацией. Однако первоначально обе инициативы были ограничены пятью годами. Хотя Альянс прекратил свое действие через пять лет, соглашение было продлено до 2020 года, а затем передано государственному надзорному органу RCC, а затем Совету по устойчивому развитию RMG (RSC).
В то время около 1000 единиц из примерно 4000 швейных фабрик Бангладеш запоздали с принятием мер по обеспечению полной безопасности. Этот процесс продолжается и по сей день, отчасти в задержке обвиняют пандемию. Что изменилось за последние девять лет?
Прозрачность больше не является тем странным словом, которым она была когда-то, и модные бренды и розничные продавцы осознали, что есть ощутимые преимущества в том, чтобы не скрывать названия фабрик, а обмениваться информацией с другими и совместно работать над поиском новых решений. Пандемия коронавируса стала ярким примером долгосрочных отношений и хорошей коммуникации в цепочке поставок, которые позволили модифицировать и распределять заказы, чтобы разгрузить фабрики от нехватки персонала и компенсировать дефицит поставок.
Если это было не так и если были краткосрочные отношения и мало общения, это также означало мало сочувствия к ситуации другой стороны: здесь покупатели отменяли заказы или не оплачивали готовую продукцию вовремя или вообще не оплачивали, что заставляло многие фабрики сдаваться и привозить одежду работники достигают своих экзистенциальных пределов. Международное соглашение Бангладешское соглашение стало Международным соглашением по охране труда и технике безопасности в швейной и текстильной промышленности, которое действует в Амстердаме и вступило в силу 1 сентября 2021 года.
Независимость от конкретной страны делает новое соглашение более международным, но также предоставляет лазейку для отказа от присоединения: например, BGMEA заявляет, что оно не может применяться к заводам в Бангладеш, и RSC также не признает его. Это возвращает внимание к брендам и розничным торговцам: если они вводят строгие меры безопасности, включая проверку на месте перед вступлением в новые деловые отношения, а затем проводят регулярные аудиты, у фабрик не остается иного выбора, кроме как повысить уровень безопасности.
Правительства должны субсидировать эти меры, поскольку они являются дорогостоящими: по оценкам, на одно предприятие приходится от 175 000 до 260 000 евро (от 147 000 до 220 000 фунтов стерлингов/от 188 000 до 280 000 долларов США). Закон о цепочках поставок, запланированный ЕС, также является шагом в правильном направлении, как и Закон о защите работников швейной промышленности, принятый в штате Калифорния в прошлом году.
Смотрите также:
Сообщается, что Farfetch ищет инвестиции в условиях финансового давления http://euroelectrica.ru/soobshhaetsya-chto-farfetch-ishhet-investitsii-v-usloviyah-finansovogo-davleniya/.
Интересное по теме: В 2024 году в Бленхеймском дворце пройдет выставка " Иконы британской моды "
Советы в статье "Bershka использует виртуальную примерку 3DLook для увеличения онлайн-продаж" здесь.
Читайте также: 7 лет спустя, подготовила ли Rana Plaza отрасль к Covid-19?
Исследование: "Эксплуатация, произведенная в Европе": нарушения прав человека мешают производству одежды.
