Расцвет массовой роскоши
Спросите обычного потребителя, что такое роскошная мода, и он, скорее всего, назовет известные бренды, такие как Gucci, Yves St. Laurent и Louis Vuitton. Но что делает эти бренды роскошными? Что ж, на этот вопрос ответить немного сложнее, и он предполагает более широкий спектр ответов: качество, мастерство исполнения, высокая цена, эксклюзив, сделано во Франции, сделано в Италии, наследие ¦ и этот список можно продолжать.
На самом деле, модная роскошь - это не что-то одно, и часто она является скорее абстрактным понятием, чем чем-то, что можно определить количественно или формализовать. Однако, если мы сменим контекст с прилагательного на существительное, то получим дополнительную ясность.
Роскошь - это то, в чем клиент не нуждается, но, тем не менее, предпочитает покупать, чтобы наслаждаться и получать удовольствие от этого. И хотя, возможно, это больше не покупка изысканного серебра, требующего полировки, или кашемира, требующего чистки (особенно когда у нас больше нет обслуживающего персонала, который бы делал это за нас), это, безусловно, можно применить к покупке одежды, которая нам не нужна, но которую мы хотим.
Это может быть покупка черной футболки за 20 долларов в Zara, чтобы пополнить переполненный гардероб, или покупка черной футболки с логотипом Balenciaga за 750 долларов просто потому, что мы можем себе это позволить. Последнее, безусловно, определяется не качеством, мастерством исполнения, эксклюзивностью и т.д. ”Скорее, это название бренда и высокая цена.
И, таким образом, это несколько отличается от нашего традиционного понимания роскошной моды. Возможно, более подходящим термином для этого является массовая роскошь или даже быстрая роскошь, которая скорее связана со своим аналогом в области быстрой моды с точки зрения массового производства и маркетинга, чем нет.
И этот подход набирает обороты по мере того, как мы становимся все более цифровыми и глобализированными и к большему росту стремятся традиционные бренды класса люкс, особенно в Азии. За последние пять лет Gucci использовала этот вариант массового подхода к созданию предметов роскоши, добившись в то время большого финансового успеха, ”превратив своего основного покупателя из зрелого, состоятельного покупателя в амбициозного покупателя поколения миллениум и поколения Z".
Balenciaga и Balmain последовали их примеру, переключив свое основное предложение на стили, которые больше напоминают уличную одежду и повседневную одежду, ориентированную в меньшей степени на бальные залы и залы заседаний. Одним из самых больших успехов Louis Vuitton за последнее время стало сотрудничество с нетрадиционными брендами, такими как Supreme.
И привлечение двух американцев в качестве креативных директоров, сначала Марка Джейкобса, а затем Вирджила Абло, было осознанным риском, направленным на привлечение более молодой и модной аудитории большим ассортиментом товаров массового производства класса люкс. Эти изменения оказали финансовую поддержку индустрии роскошной моды в последние годы, несмотря на пандемию, и зарекомендовали себя как новые модели продажи предметов роскоши на меняющемся рынке, который в большей степени зависит от Tok Tok, чем от Vogue.
Однако некоторые бренды решили полностью отказаться от этого. Недавнее решение Chanel повысить цены на сумки и аксессуары и продолжающееся нежелание продавать их онлайн - это стратегии дистанцирования от массовой роскоши. Hermes и Bottega Veneta также решили сохранять дистанцию, сохраняя особенно высокие цены, уделяя особое внимание традиционным ценностям роскоши - мастерству изготовления и качеству материалов. Хотя многие склонны заявлять, что один путь неверен, а другой - верен, возможно, более плодотворно просто учитывать, что концепция роскошной моды стала более широкой, что у брендов стало больше инструментов, чем когда-либо, для привлечения аудитории и создания своих брендов ”далеко за пределами ограничений конкретного бренда". место или конкретный клиент.
Смотрите также:
Что означают результаты судебного процесса Гермеса по делу NFT для будущего цифровых произведений искусства http://euroelectrica.ru/chto-oznachayut-rezultatyi-sudebnogo-protsessa-germesa-po-delu-nft-dlya-budushhego-tsifrovyih-proizvedeniy-iskusstva/.
Интересное по теме: Молодые бренды в моде на Неделе моды в Нью-Йорке
Советы в статье "Кристиан Лакруа и Regatta представят совместную работу на выставке PFW" здесь.
Но какой бы ни была стратегия, последствия будут очевидны. Для Gucci это стало еще большей частью модного цикла, чем когда-либо прежде ”, где быть в тренде также означает чаще быть не в тренде, чем нет. С другой стороны, подход Chanel может ограничить вовлеченность, потенциальную прибыль и рост, но может защитить компанию от капризов рынка. Очевидно, что роскошной моде необходимо будет продолжать находить баланс между традиционными ценностями и эксклюзивностью, к которым стремятся покупатели, и в то же время удовлетворять постоянно меняющийся спрос этих самых покупателей, а также их быстро меняющийся образ жизни и отношение к роскоши.
