PVH и Timberland обсуждают быструю цифровизацию цепочки поставок на форуме PI Apparel по цепочке поставок

По мере того как пандемия меняла методы работы во всем мире, люди и бренды были вынуждены все чаще выходить в Интернет, что привело к необходимости обновления цепочки поставок, что привело к новым масштабам цифровизации. Эта тема была главной на Европейском форуме по цепочкам поставок PI Apparel, который проходил в Амстердаме с 28 по 29 апреля. В рамках мероприятия состоялась панельная дискуссия с участием представителей таких известных компаний, как Zalando, PVH и Timberland, которые уделили особое внимание созданию цифровых продуктов и возможностям, которые они предоставляют.

Модераторами дискуссии выступили Тон Виденхофф, исполнительный директор компании по инновациям в сфере моды Alvanon, и Сара Канали, директор по развитию рынка компании в Италии и Тичино. Обсуждая свое отношение к внедрению 3D, участники дискуссии пришли к общему мнению, что пандемия помогла подтолкнуть компании к переходу на цифровые технологии быстрее, чем они могли бы это сделать без воздействия Covid.

Каждый из них отметил, что 3D больше всего ценится в их компаниях и позволяет им тесно взаимодействовать с их цепочками поставок для изучения дальнейших производственных возможностей. Сильвия Шимчик (Sylwia Szymczyk), специалист по 3D-дизайну одежды в Timberland, сказала по этому поводу: "То, что мы считали будущим, начало воплощаться в жизнь и стало настоящим - наш переход был намного быстрее.

В то время как над цифровым элементом уже работали до пандемии, Covid просто ускорил его внедрение - то, что происходило в течение двух лет, возможно, заняло бы больше времени. Она добавила: "Это было просто то, что бренды должны были делать, они были вынуждены пробовать новые технологии и изобретать себя заново.

Цифровизация цепочки поставок зависела от требований клиентов Общим для участников было то, что каждой компании приходилось приспосабливаться к требованиям своих конкретных групп клиентов и поставщиков, что приводило к различной степени внедрения цифровых технологий. Значительная часть их применения способствовала оптимизации процессов цепочки поставок и повышению эффективности.

Например, Карла Феррейра, старший директор по разработке 3D-продуктов PVH Europe, рассказала, что компания использует онлайн-примерку, чтобы сократить затраты и время на отбор образцов. Доротея Сиано (Dorothea Siano), руководитель отдела разработки продуктов Zalando, заявила, что ключевым направлением деятельности немецкого ритейлера является создание визуально привлекательных изображений товаров с использованием аватаров и оптимизация подбора размеров для одежды, которая должна быть изготовлена с учетом широкого диапазона измерений. подход к виртуальной подгонке.

Стандарты были еще одной областью, затронутой Сиано, который отметил, что прежде чем применять цифровые стандарты в цепочке поставок и к поставщикам компании, необходимо обеспечить большое доверие к процессу. "Когда речь заходит о стандартах, лучше всего проводить различие между цифровыми стандартами и стандартами качества", - сказал Ферриера из PVH в ответ на опасения Сиано.

Цифровые стандарты кардинально не меняются с течением времени, поэтому вы можете закрепить их и двигаться дальше, но качество в большей степени зависит от эстетики, которую вы предпочитаете, шагов, предпринятых для достижения этой цели, и уровня квалификации тех, кто должен ей следовать. Вы должны подкрепить это поддержкой в обучении и партнерскими отношениями, чтобы добиться желаемого качества.

Как отметила Шимчик из Timberland, для некоторых компаний также были проблемой необходимые цифровые инструменты, которые, по ее словам, часто отсутствовали при внедрении цифровых технологий. Она также отметила нехватку людей с соответствующими цифровыми навыками, что является неотъемлемой частью процесса.

Она отметила, что нам не хватало людей, способных и желающих внедрять эти изменения. Сопротивление этим новым технологиям было большим, но нам также нужно было двигаться вперед, если другие компании тоже этого хотели. Феррейра поддержал мнение Шимчика, добавив, что привлечение людей к внедрению новых решений было одной из самых сложных задач для PVH, и, по словам Феррейры, эта проблема сохраняется и по сей день. Преодоление недоверия к цифровому ландшафту Рубен Баккер, технический директор Tailored Technologies, который в основном работает с одеждой, сшитой по индивидуальному заказу, был одним из тех, кто проявлял некоторые сомнения в отношении полного перехода на цифровые технологии.

Демонстрируя на презентационном экране примеры как цифровой, так и индивидуальной примерки костюмов, компания Bakker продемонстрировала, как цифровая выборка образцов на самом деле может стать большим препятствием в производственном процессе, что часто приводит к неправильной посадке одежды. По его словам, при переходе на 3D было очень трудно доверять тому, что мы видели.

Мы провели множество калибровочных тестов, чтобы сравнить то, что мы видим на экране, с тем, что мы видим в реальной жизни. Чтобы отказаться от физических настроек, вы должны доверять этому процессу. Баккер отметил, что субъективные требования к одежде, основанные на личном вкусе, такие как комфорт, трудно реализовать в цифровой среде, что заставляет его с осторожностью относиться к этим технологиям при производстве одежды на заказ. Например, некоторые программы по-прежнему способны предоставлять только базовую информацию о посадке, и может быть сложно точно настроить их в соответствии с индивидуальными дизайнерскими пожеланиями, например, отдать предпочтение свободному крою.

Шимчик опровергла заявление Баккера, предположив, что не нужно воспринимать 3D как перевод или сотрудничество между физическим и цифровым, что, по ее словам, рассматривалось компанией Timberland. Вместо этого Шимчик сказал, что рассматривает 3D как продолжение физического, а не замену.

Шимчик согласился с тем, что дизайнер должен быть уверен в том, что трехмерное изображение и изображение в реальной жизни полностью совпадают, и подчеркнул важность сравнения цифрового образца с реальным, чтобы увидеть разницу. Однако она отметила, что со временем этот цифровой процесс станет нормой, добавив: "Многие люди, которые сейчас изучают моду, используют 3D и цифровизацию в начале своей карьеры.

Я не думаю, что они считают это чем-то странным - они просто будут плавно переключаться между физическими тканями и цифровизацией, уделяя особое внимание деталям. Баккер также рассказал о другой проблеме, с которой столкнулись Tailored Technologies, а именно о представлении fabric в определенных онлайн-процессах, заявив, что в настоящее время, по его мнению, технология, доступная для этого, еще не полностью разработана, с чем Шимчик также согласился.

Смотрите также:

Что означают результаты судебного процесса Гермеса по делу NFT для будущего цифровых произведений искусства http://euroelectrica.ru/chto-oznachayut-rezultatyi-sudebnogo-protsessa-germesa-po-delu-nft-dlya-budushhego-tsifrovyih-proizvedeniy-iskusstva/.

Интересное по теме: Молодые бренды в моде на Неделе моды в Нью-Йорке

Советы в статье "Кристиан Лакруа и Regatta представят совместную работу на выставке PFW" здесь.

По словам Баккера, чтобы преодолеть это препятствие, он испробовал множество инструментов для моделирования тканей и теперь использует очень сложные ткани, такие как тонкий нейлон, для визуализации 3D-образцов, что позволяет ему видеть складки в дизайне. Шимчик также сказал, что процессы моделирования тканей еще не находятся на завершающей стадии разработки, но добавил: "Мы почти достигли цели, но это еще не идеально".

Я думаю, что это вопрос времени и решения проблем. Возможно, были бы возможны цифровые процессы на всех этапах отбора образцов, и мы могли бы полностью обработать изделие в цифровом виде и отобрать его в 3D.