Генеральный директор L’Oreal по вопросам красоты, гибкости и цифровой трансформации
Для Николаса Иеронимуса, главного исполнительного директора L'Oreal, масштаб и скорость не являются взаимоисключающими понятиями. “Мы обладаем невероятной гибкостью, которая позволяет нам адаптироваться и трансформироваться”, - сказал он в среду в Экономическом клубе Нью-Йорка. “Мы - компания, которая постоянно трансформируется и сейчас становится чемпионом в области цифровых технологий”.
Иеронимус, возглавляющий крупнейшего в мире производителя косметических средств, считает, что успех L'Oreal обусловлен децентрализованной моделью. “Мы являемся очень децентрализованной компанией, которая позволяет любой части мира адаптироваться к условиям рынка, осуществлять собственные инвестиции и выбирать, в каких сражениях они хотят участвовать”, - сказал он.
Он видит, что потребители переходят на более дорогие продукты, несмотря на экономические трудности. “Это правда, что мир очень неспокойен, и это также правда, что красота как категория очень уникальна”, - сказал он. “Люди тратят больше на более качественные продукты, потому что красота - это та категория товаров, которая одновременно и необходима, и позволяет себе побаловать себя. Всего за 25 долларов красивая губная помада обойдется не так уж дорого”, - продолжил он. - Цены растут по всему миру, и это обусловлено развитием среднего класса по всему миру, особенно на развивающихся рынках или в Китае”.
Как сообщалось, цифровые продажи L'Oreal в Китае выросли на двузначные цифры в результате карантина, связанного с COVID-19, что затруднило торговлю обычными товарами.
Согласно тому же отчету, в других ключевых регионах, таких как Северная Америка и Европа, продажи выросли на двузначные и однозначные цифры соответственно. Иеронимус видит возможности не только в разных географических регионах, но и в разных каналах. В постпандемический период любители косметики совершают покупки в цифровом формате больше, чем когда-либо, и Иеронимус планирует стать одним из первых в метавселенной. “Прошлый год был немного удачным, но в целом привычки людей изменились… сейчас гораздо больше онлайн и оффлайн, "о-плюс-о’. ”Следующий шаг, - сказал он, — это “интернет-магазины - это будет метавселенная версия шопинга, которая, вероятно, еще впереди”.
По его словам, метавселенная открывает новые возможности, учитывая, как быстро могут трансформироваться аватары. “Они хотят часто меняться. Если бы я захотел стать платиновым блондином завтра, мы не смогли бы вернуться к тому, что было сегодня.
Это то, что вы можете сделать в метавселенной, и многие из этих игроков меняют свою одежду каждый день”, - сказал он. “Это отличный способ взаимодействовать с нашими брендами, а также развивать креативность. “Надеюсь, когда-нибудь мы тоже будем продавать губные помады в метавселенной. Мы просто должны быть уверены, что они смогут определить разницу между качеством L'Oreal и средним качеством, что мы и делаем в реальной жизни.
Смотрите также:
Хэлси блистает в серебристом платье на показе Paco Rabanne на Неделе моды в Париже http://euroelectrica.ru/helsi-blistaet-v-serebristom-plate-na-pokaze-paco-rabanne-na-nedele-modyi-v-parizhe/.
Интересное по теме: Рост прибыли American Eagle превысил прогнозы
Советы в статье "Джессика Альба предстала в классическом образе на показе Недели моды Balmain Осень-2023 в Париже" здесь.
Развивать это сложнее, но мы работаем над этим”, - продолжил он. Иеронимус высоко оценил научно обоснованный подход компании к разработке, и, хотя он считает, что успех L'Oreal обусловлен именно этими инновациями, он по-прежнему держит руку на пульсе у конкурентов. “Всякий раз, когда я путешествую, я прошу местную команду разместить в моей спальне самые конкурентоспособные продукты конкурентов”, - сказал он. “Вы сами это обнаружите.
Очевидно, что мы огромны, но у нас всего 14-15% мирового рынка. Так что нам еще есть куда расти, и очень, очень важно видеть, что делают другие ребята”.
