Слияния и поглощения в сфере ухода за кожей замедляются
Несмотря на то, что стандарты красоты значительно изменились, если вы - компания по уходу за кожей, надеющаяся на приобретение стратегической компании, то вам нужно быть как минимум на 10-м месте. “Я всегда говорю, что если бы было 10 пунктов, которые нужно было проверить, чтобы заключить сделку через инвестиционный комитет, вам могло бы сойти с рук, возможно, восемь из них.
Теперь у вас должно быть 10 плюс еще два”, - сказала Эшли Баркер, директор Lincoln International consumer group. “Критерии и пороговые значения для заключения сделок сейчас намного выше, чем раньше”.
Примерно за последний год на рынок вышло несколько компаний, занимающихся уходом за кожей, которые на бумаге имели смысл рассматривать как стратегическую цель, но никто этого не сделал, что заставило компании приостановить свои процессы и подвести итоги. В то время как рынок слияний и поглощений замедлился по всем направлениям из-за экономической нестабильности, высоких процентных ставок и трудностей с доступом к кредитам, это повлияло на мир прямых инвестиций больше, чем на стратегию.
Вместо этого последние становятся все более придирчивыми к потенциальным активам, основываясь на том, что у них уже есть в реестрах, в связи с массовыми приобретениями за последнее десятилетие и изменением потребительских тенденций, когда дело доходит до покупки средств по уходу за кожей. “Стратеги гораздо более разборчивы в отношении активов, в которые они инвестируют, и проводят гораздо большую юридическую проверку, чтобы по-настоящему разобраться в активах, чтобы понять их. Да, за правильный актив есть стратегические дома, и вы получите премию.
Но вы должны установить определенные флажки, чтобы это было правильным стратегическим решением”, - сказала Надя Пелаэс, директор RBC Capital Markets Consumer & Retail Group. “Сейчас я слышу, что бренды, которые основываются только на маркетинге и правильно разговаривают с потребителями, - это не те бренды, которые добиваются успеха”, - продолжила она. “Есть отличные бренды, которые были представлены на рынке и не соответствовали требованиям, будь то потому, что они не соответствовали ни одному из пунктов стратегии, или потому, что основатель или частный инвестор хотел получить слишком высокую оценку того, что они продавали”.
В частности, считается, что стратегия компании как никогда ранее направлена на эффективный уход за кожей, подтвержденный реальными клиническими исследованиями, а не только разрозненными или потребительскими данными, и Палез отмечает, что покупатели внимательно изучают рецептуры продуктов, чтобы понять, действительно ли они работают. Отчасти это объясняется тем, что, хотя так называемые “чистые” рецептуры стали популярными на рынке, потребители стали более подкованными в выборе ингредиентов и в том, что они на самом деле делают, что вызвало всплеск интереса к дерматологическим и профессиональным брендам.
Это было подчеркнуто в исследовании Trendalytics, посвященном поиску ингредиентов, проведенном в 2022 году. Лидерами стали пептиды меди, количество запросов на которые в среднем составило 4000 в неделю (на 81% больше, чем в 2021 году), и аминокислота L-глютамин, количество запросов на которую составило 52 000 в неделю (на 78% больше, чем в 2021 году).
Келли Макфиллами, управляющий директор Harris Williams, сказала: “Эффективность всегда была важна, но после пандемии у вас также появились потребители, которые лучше разбираются в науке и хотят реальных результатов”.
Это не значит, что крупные сделки не заключаются. Действительно, достаточно взглянуть на недавнее приобретение L'Oreal австралийской компании по производству средств личной гигиены класса люкс Aesop у Natura & Co., что позволило оценить бренд более чем в 2,5 миллиарда долларов и стало крупнейшей сделкой в истории косметического гиганта.
Более того, считается, что L'Oreal по-прежнему настроен на приобретение, даже потратив все свои деньги на Aesop. “Как мы видели из только что объявленных сделок, аппетит и спрос на качественные активы по-прежнему есть", - добавил Баркер. И даже некоторые игроки, финансируемые частными инвестициями, все еще находятся в поиске.
Возьмем компанию Orveon, которая приобрела Bare Minerals, Laura Mercier и Buxom в рамках сделки стоимостью 700 миллионов долларов, которая завершилась в 2021 году. Компания хочет добавить в свой список премиальные бренды по уходу за кожей с целью завершить свою первую сделку к январю 2024 года, предполагается, что она уже проводит эксклюзивную юридическую экспертизу с некоторыми брендами. “Я всегда мечтал создать коллектив из пяти брендов”, - сказал главный исполнительный директор Паскаль Гудайер. “Я хочу дополнить три бренда косметики двумя брендами по уходу за кожей”.
Смотрите также:
Mawejje Creations Превращает Банановые плантации Уганды в инновационное производство Волокон http://euroelectrica.ru/mawejje-creations-prevrashhaet-bananovyie-plantatsii-ugandyi-v-innovatsionnoe-proizvodstvo-volokon/.
Интересное по теме: Категория средств по уходу за кожей головы набирает обороты
Советы в статье "Может ли фотонная маркировка решить проблему утилизации модного текстиля? " здесь.
Что касается того, какое влияние все это окажет на оценки, Макфиллиами сказал: “Мы считаем, что наиболее ценные активы будут по-прежнему получать более высокие оценки.
Но бренды, которые, я бы сказал, относятся к категории брендов качества А-, В+ по сравнению с брендами класса А+, в первую очередь столкнутся с каким-либо воздействием на оценку”.
