Опрос руководителей цепочек поставок Blue Yonder Выявил основные проблемы, вызывающие беспокойство

Последние публикации Blue Yonder о лидерстве в цепочках поставок свидетельствуют о сохраняющихся опасениях по поводу инфляции и продолжающихся инвестициях в технологии. Но в то время как отрасль инвестирует в новейшие технологии, напряженный рынок труда и нехватка профессиональной подготовки создают некоторые препятствия. Между тем сбои в цепочке поставок по-прежнему остаются проблемой. В опросе руководителей цепочек поставок, проведенном Blue Yonder в 2023 году, 87% компаний сообщили, что “в течение последнего года испытывали перебои в цепочках поставок, причем более половины (52%) чаще всего ссылались на задержки с обслуживанием клиентов”, - сообщили авторы отчета. - Однако, несмотря на длительные проблемы с логистикой, большинство респондентов (62 процента) указали, что их цепочки поставок достаточно надежны, чтобы выдержать давление”.

Чираг Моди, корпоративный вице—президент по отраслевой стратегии и управлению цепочками поставок Blue Yonder, сказал, что руководители цепочек поставок “привыкли ожидать неожиданного. После первоначального шока в цепочке поставок в 2021 году организации начали действовать и инвестировать в инструменты и технологии, которые помогли бы им предотвратить этот шторм и пережить его”.

Моди сказал, что опрос показал, что 52 процента опрошенных увеличили свои общие инвестиции в цепочку поставок за последний год, “при этом 38 процентов сообщили об инвестициях в размере не менее 10 миллионов долларов”.

Что касается влияния инфляции, то 43% респондентов заявили, что сталкиваются с ростом цен на сырье.

Другие факторы, вызванные инфляцией, - это увеличение запасов, транспорта и рабочей силы. И это сильно сказывается на результатах. “Почти половина (48 процентов) респондентов сообщили о снижении нормы прибыли за последние шесть месяцев”, - говорится в отчете.

В ответ на инфляцию и сбои в цепочках поставок 56% опрошенных руководителей высшего звена инвестируют в технологии, которые включают в себя системы управления складом (44%), системы управления заказами (39%), инструменты контроля за цепочками поставок (36%) и управление транспортировкой (30%). Авторы отчета заявили, что продолжающийся “приток ресурсов в эти системы свидетельствует о том, что повсеместный переход к многоканальной торговле и реализации услуг еще не завершился.

Лидеры бизнеса по-прежнему видят широкие возможности для совершенствования своих процессов и предоставления клиентам более качественных услуг”.

Но окупаются ли эти инвестиции?

В Blue Yonder сообщили, что 54% опрошенных отметили повышение эффективности, в то время как 42% отметили сокращение сбоев в работе, а 39% сообщили о росте доходов. Тем не менее, существует необходимость в решении вопросов, связанных с рабочей силой и обучением.

Исследователи из Blue Yonder заявили, что лидеры цепочки поставок “по-прежнему сосредоточены на привлечении и удержании талантов: 42 процента сообщили об увеличении инвестиций в свою рабочую силу по сравнению с 40 процентами в 2022 году. Ошеломляющие 87% организаций внедрили новые инициативы, чтобы оставаться конкурентоспособными на сегодняшнем напряженном рынке труда, при этом 51% предлагают более конкурентоспособную структуру оплаты труда и бонусов, а 40% предлагают более гибкие варианты планирования”.

Как только они приступают к работе, акцент смещается на обучение и управление.

Blue Yonder обнаружила, что 47% респондентов “планируют решить проблему напряженного рынка труда в ближайшие 12 месяцев, инвестируя в технологии управления персоналом, а еще 47% планируют усовершенствовать процедуры обучения персонала". ”Тридцать два процента опрошенных заявили, что планируют увеличить инвестиции в автоматизацию всей цепочки поставок. Хонг Мо Ян (Hong Mo Yang), старший вице—президент по отраслевой стратегии и производству Blue Yonder, сказал, что современный рынок труда и значительный дефицит квалифицированных кадров в области управления цепочками поставок “вынуждают организации удваивать расходы на обучение и повышение общего опыта сотрудников.

Современные цепочки поставок основаны на передовых технологиях. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами передовых в отрасли инструментов, требующих больших объемов данных, руководители бизнеса должны сделать все возможное для обеспечения поддержки, интеллектуального стимулирования и надлежащего вознаграждения своих команд”.

Смотрите также:

Генеральный директор ThredUp по экономике перепродажи: "Математика говорит, что Этот Материал Очень сложный’ http://euroelectrica.ru/generalnyiy-direktor-thredup-po-ekonomike-pereprodazhi-matematika-govorit-chto-etot-material-ochen-slozhnyiy/.

Интересное по теме: Джил Сандер назначила Луку Ло Курцио генеральным директором бренда

Советы в статье "Почему этот руководитель говорит, что устойчивое развитие должно "обеспечивать общую ценность"" здесь.

Опрос также выявил стремление компаний продолжать инвестировать в устойчивые практики, а также в искусственный интеллект и машинное обучение.