Все сотрудники LVMH пройдут Экологическое обучение к 2026 году
В качестве места для обучения персонала это место выглядит идиллически: водно-болотная территория площадью 75 акров на окраине леса Рамбуйе, изобилующего более чем 350 видами растений и животных, включая лис, барсуков и оленей. Известная как Долина Мильер и расположенная примерно в часе езды от Парижа, она была приобретена знаменитым фотографом Яном Артюс-Бертраном в 2020 году и вскоре станет местом изучения биоразнообразия для сотрудников LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton. В пятницу гигант индустрии роскоши объявил о пятилетнем партнерстве с ассоциацией Vallee de la Milliere, которая реконструирует и готовит зеленую площадку для обучения сотрудников, а со следующего года ее посетят студенты, неправительственные организации и ученые.
LVMH планирует обучить всех своих 200 000 сотрудников “основам охраны окружающей среды” к 2026 году на нескольких площадках, в том числе в Долине Мильер и центре устойчивой моды La Caserne для своих 37 500 сотрудников, базирующихся во Франции. “Каждый сотрудник может стать инициатором перемен, и ключевое значение имеет обучение специалистов”, - заявила Хелен Валаде, директор по экологическому развитию LVMH, выступая на экологическом саммите Change Now в Париже. “Я думаю, что это удивительное место позволит восстановить связь с природой”.
С апреля 2022 года косметический бренд Guerlain, принадлежащий LVMH, стал партнером Vallee de la Milliere, известной своими методами восстановительного земледелия и садом, построенным на принципах агролесомелиорации и пермакультуры. Артюс-Бертран, член консультативного совета LVMH с 2019 года, сказал, что спонсорство французской группы позволит Vallee de la Milliere “реализовать этот беспрецедентный пилотный проект по восстановлению дикой природы, который может послужить примером и вдохновить других по всей Франции”.
Компания Valade сообщила аудитории Change Now, что ее учебные программы будут адаптированы к функциям сотрудников, чтобы специалисты по закупкам могли оценивать поставщиков сырья, чтобы менеджеры по продажам могли отвечать на запросы клиентов об экологических характеристиках продукта, а специалисты по логистике могли выбирать наиболее экологичные способы транспортировки продукции. “Крайне важно вовлечь всю компанию и объединить ее усилия вокруг общих экологических целей”, - сказала она, отметив, что цель по обучению всех сотрудников к 2026 году закреплена в дорожной карте группы Life 360.
В интервью Valade рассказала о высоком спросе со стороны сотрудников на экологическое обучение по конкретным специальностям, отметив, что ее отдел кадров недавно опубликовал ряд новых вариантов экологического обучения, и большинство вакансий были заполнены в течение одного дня. Она отметила, что некоторые тренинги продлятся всего несколько часов, в то время как некоторые из них продлятся целый день.
Валаде был одним из четырех участников дискуссии Change Now, посвященной корпоративной трансформации. Пьер Луэтт, председатель и главный исполнительный директор Les Echos — Le Parisien, французской газетной группы, контролируемой LVMH, и один из организаторов саммита Change Now, рассказал аудитории, что около 15 процентов статей, которые она публикует сегодня, посвящены вопросам окружающей среды, социальной сферы и управления, по сравнению с небольшой долей, даже пятью много лет назад.
К его радости, число подписчиков растет. “Это не нанесло ущерба бизнесу. Люди проявляют интерес”, - сказал он. Но Луэтт настоял на том, чтобы газеты придерживались того, что они проповедуют, поэтому Les Echos – Le Parisien предприняла шаги по сокращению выбросов углекислого газа в атмосферу, наняла директора по информационным технологиям и работала с цепочками поставок печатных изданий и доставки, чтобы снизить воздействие на окружающую среду. “Большинство вовлеченных сотрудников осознали, что это то, что улучшает вашу жизнь”, - сказал он. Антуанетта Клацки, вице-президент по программам и партнерствам Фонда Эйлин Фишер, сказала, что модели собственности определяют вовлеченность, и Патагония является одной из самых передовых стран.
Смотрите также:
23 телешоу, которые стоит посмотреть в июне 2023 года, заставят людей заговорить о них. http://euroelectrica.ru/23-teleshou-kotoryie-stoit-posmotret-v-iyune-2023-goda-zastavyat-lyudey-zagovorit-o-nih/.
Интересное по теме: Хайди Клум блистает в платье от Жоржа Хобейка на гала-концерте amfAR 2023 в Каннах
Советы в статье "20 лучших летних сумок 2022 года" здесь.
В прошлом году семья основателя Ивона Шуинара передала право собственности на фирму двум новым организациям, созданным для использования годовой прибыли в размере 100 миллионов долларов на борьбу с изменением климата. В 2007 году компания Eileen Fisher house представила программу опционов на акции для сотрудников, которую Клацки охарактеризовала как преобразующую. “Сотрудники по-другому относятся к своим обязанностям, они инвестированы”, - сказала она. В своей зажигательной речи, открывающей сессию, Кейт Уильямс, генеральный директор 1% for the Planet, призвала компании “отказаться от того, что мы считали конкурентом”, и призвала их присоединиться к общему делу. Она упомянула, что чайная фирма Pukka представила конкурирующую с ней Tazo программу "1% для планеты", глобальную некоммерческую организацию, которая призывает предприятия отдавать 1% годовых продаж экологическим некоммерческим организациям. “Небольшие действия приводят к большим переменам”, - сказала она. “И это не просто маркетинговая история.
Именно так мы создаем новую экономику”.
