Трансформационные решения — ключ к снижению абсолютных выбросов Nike

В прошлом году Nike отметила важный 50-летний юбилей, и, верная своему лозунгу “Просто делай это”, компания стремится к результативности. Опубликованный в пятницу последний отчет о результатах деятельности гиганта спортивной одежды занимает целых 225 страниц, в котором подробно описываются его сотрудники, планета и основные направления деятельности. В преддверии Месяца женской истории и в знак уважения к спортсменкам, которые продвигают swoosh вперед, в отчет были включены письма от шести выдающихся спортсменок, среди которых Серена Уильямс и Меган Рапино.

Их видение дополняло социальные цели Nike, такие как поддержание равной оплаты труда и увеличение представленности женщин на руководящих должностях (до 44 процентов), а также другие важные задачи. В рамках своего обязательства инвестировать 125 миллионов долларов в организации, поддерживающие расовое равенство, к 2025 году Nike выделила 69,6 миллиона долларов в 2022 году (на 33 миллиона долларов больше, чем в 2021 году).

Подтверждая свои обязательства, в 2021 году Nike привязала свои целевые показатели к вознаграждению руководителей. Ранее в этом месяце компания наняла Джеймса Лодуку на должность директора по разнообразию, справедливости и инклюзивности, который стал четвертым человеком, занявшим эту должность с 2020 года.

Учитывая масштабы обувной компании и последнее серьезное предупреждение Организации Объединенных Наций, климат является еще одной ключевой областью воздействия, даже несмотря на то, что баланс между ростом и устойчивостью является сложной задачей для многих. Прибыль Nike за третий квартал недавно превзошла ожидания и составила 12,4 миллиарда долларов (на 14 процентов больше, чем в четвертом квартале прошлого года).

Цель Nike на 2025 год - сократить выбросы в масштабах 1 и 2 уровней более чем на 65% (чего она достигла в 2020 году), хотя компания продолжает “[расширять] портфель принадлежащих и эксплуатируемых объектов” и ссылается на “ограниченную доступность масштабируемых низкоуглеродистых альтернатив для замены природного газа и других углеродоемких продуктов". топливо” как препятствие для дальнейшего прогресса. Еще одним препятствием для достижения поставленных целей было названо увеличение количества единиц продукции.

Что еще более важно, согласно отчету, на долю сферы 3, или косвенных выбросов, приходится 99% операций Nike. Что касается сферы 3, то Nike планирует сократить продажи на 30% к 2030 году. В 2022 году компания достигла уровня безубыточности (или 8-процентного сокращения по сравнению с 8-процентным ростом в прошлом году). “Еще одно препятствие связано с тем фактом, что, учитывая длительные сроки выпуска продукции, продукты, представленные в настоящее время на рынке, отражают решения, принятые несколько лет назад, что создает отставание в реализации мер по сокращению выбросов углерода из-за стратегий и инвестиций, осуществленных с момента объявления нашего SBT”, - говорится в отчете. “При обычном режиме работы ожидается рост абсолютных выбросов, поэтому мы должны выйти за рамки постепенных сокращений и найти кардинальные решения в цепочке поставок”.

Инвестиции в инфраструктуру идут полным ходом, хотя и не такими темпами, как это необходимо. Компания Nike надеется, что усилия по сокращению отходов (которые используются в 97 процентах ее производств, включая переработку “отходов в энергию” или сжигание), а также переработку текстильных изделий приведут к “увеличению объемов переработки швейных тканей в замкнутом цикле” с конца 2023 финансового года.

Новые модели кроссовок, такие как “Link” от Nike (дебютировавшие в июне 2022 года) и “Link Axis” (поступят в продажу в 2023 году), уже сейчас ориентированы на более округлое будущее. Новые кроссовки не содержат клея и предназначены для разборки. Сегодня восемь магазинов Nike — четыре в Техасе и четыре в Джорджии — предлагают услуги по переработке отходов и пожертвованиям. У Nike более 1000 магазинов по всему миру. В прошлом интервью WWD Ноэль Киндер, директор по экологическому развитию Nike, подчеркнул: “Округлость - это действительно важный аспект. Он добавил: ”Нирваной было бы то, что вы покупаете пару туфель и используете их до тех пор, пока они не износятся, затем возвращаете их обратно и разбираете, чтобы восстановить их основные компоненты в другой обуви“.

Мы еще не совсем достигли этого, но многие элементы концепции округлости уже существуют, например, в Space Hippie, где мы начинаем использовать отходы в качестве сырья. Вы видите это в этих безумных ботинках Axis, которые можно разобрать на оригинальные детали.

Я действительно чувствую, что это будущее инноваций в области устойчивого развития”.

Компания также опубликовала информацию об инициативах по обеспечению разнообразия и сообщила, что в 2022 году она увеличила процент представителей расовых и этнических меньшинств США на уровне директоров и выше до 34,5 процента, опередив свою цель достичь 30 процентов к 2025 году. Согласно отчету, в 2022 году доля представителей расовых и этнических меньшинств в корпоративной рабочей силе США также достигла 38,8 процента, что на 4,3 процентных пункта больше, чем в предыдущем году, и превышает целевой показатель на 2025 год в 35 процентов.

Что касается гендерного равенства, то представленность женщин в глобальной корпоративной рабочей силе Nike увеличилась на 0,7 процента до 51,1 процента в 2022 году, что превысило целевой показатель компании - 50-процентное представительство женщин на этих должностях к 2025 году. Доля женщин, занимающих руководящие должности, выросла с 43 процентов в 2021 году до 44,1 процента в 2022 году, что менее чем на 1 процентный пункт ниже целевого показателя в 45 процентов на 2025 год.

В отчете Nike также выделила некоторые инициативы, такие как расширение программы Women in Nike (WIN) для игроков WNBA, вышедших на пенсию, и создание сети сотрудников, призванной поддерживать женщин в Nike и инвестировать в них. Еще одной целью Nike является поддержание 100-процентной справедливости в оплате труда сотрудников всех уровней на ежегодной основе, чего, по словам Nike, компания добивается каждый год, начиная с 2020 года.

Смотрите также:

Джимин дебютирует с сольным альбомом и поет "Like Crazy" в Dior в честь Джимми Фэллона http://euroelectrica.ru/dzhimin-debyutiruet-s-solnyim-albomom-i-poet-like-crazy-v-dior-v-chest-dzhimmi-fellona/.

Интересное по теме: Тейана Тейлор привнесла панк-стиль Вивьен Вествуд в "Джимми Киммел"

Советы в статье "Кама Аюрведа доносит свою идею целостного оздоровления до Британии" здесь.

В апреле 2018 года Nike признала, что ей не удалось добиться успеха в продвижении женщин и цветных людей, а в июле объявила о плане повышения заработной платы 10 процентам своих сотрудников, чтобы помочь устранить неравенство в оплате труда. В настоящее время Nike является объектом судебного иска, поданного в августе 2018 года двумя бывшими сотрудницами Nike, в котором утверждается, что компания “преднамеренно” дискриминировала женщин в отношении оплаты труда и продвижения по службе, а также что руководители, большинство из которых составляют мужчины, создали враждебную рабочую среду в своем портлендском филиале., Орегон, штаб-квартира.

При участии Шоши Симент