Познакомьтесь с Фредом Стауффером, цифровым вундеркиндом роскошной моды
Фредерико Стауффер, режиссер цифрового кино, который покорил такие бренды, как Prada, HermГs и Louis Vuitton, рассказывает FashionUnited из Лос-Анджелеса, где он работает над совершенно секретным проектом в индустрии развлечений, о том, как он пришел к тому, чтобы держать индустрию роскоши в своих руках.
Он осторожно относится к тому, чтобы говорить о своем развитии, потому что не считает, что когда-либо ориентировал свое творчество на какой-то один сектор. Но нет сомнений, что роскошные дома моды приняли его с распростертыми объятиями. "Моя работа в сфере моды - это то, что выделяется больше всего, но одна из моих сильных сторон в том, что я гибкий и могу адаптироваться к любой ситуации или продукту", - говорит Стауффер, которая родилась в Бразилии, а выросла во Франции. Недавно я работала с французским шеф-поваром над шоколадом, и это было весело и необычно.
Выход за рамки рутины способствует творческому подходу. Все, что делал Стауффер, началось с Instagram. Он снимал видео для развлечения и хотел поэкспериментировать с только что выпущенными роликами. Я начал снимать видеоролики с циклическим контентом, короткие, продолжительностью от 3 до 10 секунд в непрерывном цикле. Ему безразличен титул "влиятельный человек", потому что он никогда не считал себя таковым, предпочитая создателя лейбла. Его первое громкое видео было для Лувра, в котором фигурировала картина "Мона Лиза" и несколько забавных розыгрышей. Бренды обратили на это внимание. Это было в апреле 2021 года. Первым брендом, с которым я работал, был Balmain, - рассказывает Стауффер. Я не создавал для них контент, потому что все это было еще очень ново. Они просто попросили меня снять видео с их показа мод. Но Miu Miu последовала его примеру, представив ему свой первый креативный проект, который, по его словам, также стал первым для бренда, поскольку Miu Miu всегда создавали все собственными силами. Мне нужно было придумать около 10 концепций видеороликов для их рекламных кампаний. Это был первый раз, когда я делал то, что делаю сейчас, когда я получаю задание на кампанию и должен сделать что-то похожее, но с моей небольшой изюминкой. Примерно в это время, по словам Стауффера, бренды все еще присматривались к своим конкурентам за то, что те делают в цифровой сфере, но постепенно осознавали, что им необходимо присутствие на TikTok и в Instagram. Они искали кого-то похожего на него, но не знали об этом. Он доказал, что нашел решение, по крайней мере, одной из многих проблем, связанных с пандемией: как развивать вовлеченность потребителей в мире без физического взаимодействия. В прошлом году в Европе этим никто не занимался, говорит Стауффер. И я по-прежнему единственный, кто этим занимается. Так что брендам было легко позвонить мне. Фирменный стиль Фреда Стауффера олицетворяет роскошную моду Фирменный стиль Стауффера - это то, что он называет особым волшебным поворотом, который заставляет людей оставаться, смотреть и узнавать больше. Это создает своего рода интригу, сюрприз. Мне нравится создавать элемент неожиданности. Он считает, что именно из-за его способности адаптировать свой бренд magic к эстетике каждого дома к нему тянулись бренды класса люкс. Всего за год многое изменилось, но брендам еще многое предстоит сделать, и Stauffer предостерегает их: клиенты завтрашнего дня уже сегодня используют рекламу на своих телефонах. У них уже не так много времени, как раньше, чтобы сидеть на диване и смотреть телевизор.
Сегодня люди все прокручивают, прокручивают, столько всего происходит. Очень важно присутствовать в этой цифровой культуре, потому что сегодня вы все еще можете быть актуальны, но завтра можете исчезнуть. Несмотря на то, что успех пришел к нему совершенно неожиданно, в результате идеального сочетания глобальных событий и его личного увлечения проектом, он говорит, что не все шло гладко. В первые дни он приходил вовремя, но часами просиживал на съемочной площадке, пока команда занималась производством традиционного контента. Мне звонили из этих брендов, но они не знали, что со мной делать, - говорит он. Занимаясь производством, организацией, адаптацией своего обычного графика, которому они следовали годами, они задавались вопросом, как мы можем втиснуть в него этого парня, который только что пришел, чтобы снять еще несколько видео? Он считает, что это совместный процесс обучения между ним и брендами.
Брендам все еще нужно переосмыслить свою цифровую стратегию "Они отдавали предпочтение тому, что считали более важным контентом, печатной и телевизионной рекламе, но контент, который в итоге собрал наибольшее количество просмотров и вовлеченности и который помог им продать больше всего, - это контент, который создаю я. Он чувствовал, что рассказывает им о силе и важности цифрового контента в краткой форме.
Теперь, когда он приезжает, ему больше не приходится работать в укромном уголке, где никто не мешает, а для него уже приготовлен полный набор материалов. Его любимый бренд Prada был одним из первых, кто нанял его на работу. Говоря о достижениях в карьере, он говорит, что превыше всего ценит доверие, которое ему оказывают роскошные дома, и его креативность. Они приходят ко мне и говорят: "Нам нравится то, что вы делаете, сделайте что-нибудь для нас, и просто быть услышанным - это невероятно", - говорит он.
Смотрите также:
Компания Informa Markets Fashion назначила Пурви Кандзи новым вице-президентом Coterie http://euroelectrica.ru/kompaniya-informa-markets-fashion-naznachila-purvi-kandzi-novyim-vitse-prezidentom-coterie/.
Интересное по теме: В 2024 году в музее FIT будут представлены рукава с ярким рисунком
Советы в статье "Стамбульская текстильная ассоциация обновляет рекомендации по устойчивому развитию и открывает выставку текстиля Memorial Forest" здесь.
Я увлечен своим делом, я каждый день занимаюсь тем, что мне нравится. "Если бы ему нужно было найти новое направление сотрудничества, которое бы его заинтересовало, это была бы работа с Google. Стауффер считает, что для того, чтобы быть готовыми к цифровому будущему, бренды должны направить свои ресурсы на понимание того, что создает лучший контент. Я думаю, что фотографии и рекламные кампании по-прежнему будут присутствовать, но важность цифровых кампаний будет только расти, - говорит он.
Они будут не столько второстепенными, сколько привлекательными. Таким образом, брендам придется выделить один день для цифрового контента и еще один день для остальной части кампании. В противном случае он не любит слишком много думать о будущем, а предпочитает просто оставаться в восторге и приспосабливаться ко всему, что появляется. "Мне нравится видеть, как набегает волна, и просто идти и ловить ее", - говорит Стауффер. Именно этим я сейчас и занимаюсь. Я просто катаюсь на этой большой волне, понятия не имею, откуда она взялась, но мне это нравится".
