Почему работники магазина REI проголосовали за вступление в профсоюз

Работники нью-йоркского флагмана индустрии снаряжения для активного отдыха, Inc. (REI) проголосовали за вступление в Профсоюз розничной, оптовой торговли и универмагов (RWDSU), который теперь станет первым профсоюзом в любом магазине розничной торговли снаряжением для активного отдыха.

Голосование, которое состоялось 2 марта в офисе профсоюза в Сохо, принесло профсоюзу убедительную победу, за которую проголосовали восемьдесят шесть процентов избирателей. Посещение магазина вскоре после этого разрушило надежды на то, что некоторые из организаторов, некоторые из которых проводили кампанию в течение почти полутора лет с момента начала акции в октябре 2020 года, проявят энтузиазм после голосования.

Дружелюбный встречающий с эмблемой профсоюза направлял все запросы в RWDSU. Несмотря на то, что представитель профсоюза предоставил официальное заявление, прямая связь с кем-либо из сотрудников REI SoHo не была налажена даже через неделю. Тем не менее, видеозапись пресс-конференции Zoom, проведенной за неделю до голосования, дала некоторое представление о том, почему так много работников оказались на стороне "да".

Правила составления графиков и опозданий В январе FashionUnited опубликовала результаты исследования MIT Sloan Management Review, в котором указывалось на непредсказуемые графики работы как на одну из основных причин массового ухода сотрудников розничной торговли с рабочих мест за последние несколько лет. Случай с REI SoHo подтверждает этот вывод.

"Правила составления расписания и правила опоздания были изменены по нашей прихоти", - сказала Клэр Чанг, штатный специалист по визуальным и розничным продажам и член организационного комитета. Это просто решение, принятое корпорацией без нашего ведома.

Я думаю, что наличие хотя бы малой доли власти в этом вопросе - одна из главных причин, по которой наличие профсоюза действительно важно, потому что мы действительно можем вести переговоры с нашим работодателем по поводу этой политики. "Я искренне верю, что это также улучшит наши отношения с нашими менеджерами в будущем", - сказала она. Тайлер Малхолланд (Tyler Mulholland), ведущий специалист по продажам одежды в магазине в течение последних двух лет, отметил: ”Конечно, мы рады повышению заработной платы и более равному уровню жизни, но есть кое-что специфическое, что, на мой взгляд, имеет отношение к нашему магазину".

"У нас действует политика опоздания, которая предусматривает 3-минутный льготный период, или, как я всегда дразнилка, это период позора. Вы знаете, что в Нью-Йорке, если вы едете на работу и опаздываете на автобус или поезд, вы, безусловно, опоздаете более чем на три минуты. И это правило, о котором мы все говорили. Просто небольшой пример, который является уникальным обстоятельством для нас. В Нью-Йорке действительно принято, что даже если вы садитесь на свой вид транспорта вовремя, MTA выявит свои собственные причины опоздания. Безопасность на рабочем месте и базовое обучение Пандемия, конечно, стала серьезной причиной беспокойства по поводу безопасности на рабочем месте, но не единственной в этом магазине. У нас пострадало несколько человек, - поделился Стив Бакли, специалист по продажам в отделе мягких товаров и сотрудник REI всего шесть месяцев.

Я работаю в запасной команде несколько вечеров в неделю, и у нас в запасной команде было много травмированных, и это, я думаю, из-за отсутствия подготовки и поддержки. Это определенно то, к чему мы стремимся, - чтобы у нас было настоящее место за столом переговоров, а у таких людей, как я, новичков, были возможности для роста, обучения и развития, а также для овладения новыми навыками.

"С тех пор, как мы вернулись из карантина после отпуска, мы начали замечать множество изменений в компании", - сказал Чанг. Это было до вакцинации, и мы видели, как заболевали наши коллеги, и было много препятствий, когда дело касалось безопасности сотрудников.

Они привыкли говорить, что безопасность работников стоит на первом месте, но действия и решения, которые были приняты, на самом деле не соответствовали тому, что они говорили, и в конце концов они вроде как перестали это говорить. Корпоративная культура Интересно то, что эти организаторы, которые могли бы легко перейти на другую работу в сфере розничной торговли, согласились участвовать в профсоюзной акции, чтобы остаться в компании.

Как описал Малхолланд, многие люди, которые изначально встречались с нами, ушли из-за других возможностей карьерного роста. Лично для меня причина, по которой я хочу вступить в профсоюз REI, заключается в том, что я хотел бы быть здесь в будущем, и я думаю, что это очень конкретный способ сделать его более жизнеспособным и долгосрочным вариантом.

Отчасти это связано с уникальной обстановкой, характерной для этой компании. "Это немного другой вид розничной торговли", - объяснил Чанг. Мы специализируемся на розничной торговле на открытом воздухе. Это привлекает многих людей, которые работают в REI, потому что мы верим в их девиз: "Жизнь на открытом воздухе - это хорошо прожитая жизнь". "У всех нас есть общие интересы, будь то бег, кемпинг, пеший туризм, катание на лыжах, и это то, что объединяет нас всех. Нас объединяет наша страсть, наш опыт. Поэтому многие люди останавливаются в REI, чтобы познакомиться с замечательными людьми. Но проработав в компании четыре года, она заметила изменения в культуре руководства. "За последние несколько лет я чувствую, что эта компания все больше и больше отдаляется от своих ценностей и просто слишком много внимания уделяет расширению", - сказала она. Она признала, что REI, с ее бизнес-моделью потребительского кооператива, во многом полагается на кооператив как на свой бренд и имидж.

Большое внимание уделяется членству. Как компания, мы признаем силу в количестве сотрудников. Ирония в том, что нам нужно больше людей, потому что мы можем делать хорошие вещи коллективно. Но когда дело доходит до того, что сотрудники хотят иметь право голоса и пытаются участвовать в коллективных переговорах, это категорически запрещено. REI заявила, что ценит упорный труд своих сотрудников и уважает право каждого члена профсоюза выбирать, вступать в профсоюз или нет, но не поддержала идею создания профсоюза. Тем не менее, поскольку вот-вот начнутся переговоры по устранению критических замечаний, существует позитивный подход, который компания могла бы добросовестно принять. "Я абсолютно уверен в том, что мы заключим первый контракт и поможем создать жизнеспособное и долгосрочное представительство профсоюза в нашем магазине, чтобы мы могли говорить об этом в долгосрочной перспективе", - сказал Бакли. Я скажу, что, когда я устраивался на эту работу, я просто искал что-то еще, что могло бы меня удержать, как и многие люди в розничной торговле.

Смотрите также:

Имплантация зубов в Нижнем Новгороде: надежное восстановление улыбки http://euroelectrica.ru/implantatsiya-zubov-v-nizhnem-novgorode-nadezhnoe-vosstanovlenie-ulyibki/.

Интересное по теме: Пластиковые Окна В Липецке: Надежный Монтаж И Высокое Качество

Советы в статье "AMI празднует праздничный сезон с помощью pop-up и ледового катка" здесь.

Но благодаря знакомству с людьми, с которыми я работаю, и потрясающему общению с клиентами ”Один из моих коллег пришел в свой выходной день, чтобы заказать у меня снаряжение для поездки в Непал, потому что они доверяют мне, что я помогу им найти необходимое снаряжение. Мне это нравится.

Я хочу продолжать это делать, заявил он. Я искренне верю в то, что делаю.