Модное консультационное агентство закрылось заново: пространство устойчивой моды немного напоминает Дикий Запад

Recloseted - это консалтинговая компания для индустрии моды, базирующаяся в Ванкувере и Лондоне и основанная в 2019 году. Он консультирует дизайнеров о том, как создать свой собственный осознанный бренд, следит за тенденциями и инновациями в области устойчивой моды и, среди прочего, рассказывает о том, как обеспечить будущее бизнеса с помощью лучших практик в области устойчивого развития. FashionUnited поговорила с основательницей и генеральным директором Recloseted Селиной Хо в интервью по электронной почте о препятствиях и возможностях для того, чтобы отрасль стала более устойчивой.

Не могли бы вы рассказать нам немного о том, что побудило вас запустить Recloseted?

Я сменила место работы, чтобы изменить вредную индустрию моды. Я всегда любила одежду, но до пяти лет назад была несведущей потребительницей быстрой моды. Когда я носила рубашку из полиэстера, у меня появилась кожная сыпь, и это привело меня в кроличью нору, где я обнаружила грязную правду, скрывающуюся за нашей одеждой. Я посмотрела документальный фильм "Истинная стоимость" и узнала больше о вредных материалах, которые входят в состав нашей одежды, о неэтичном обращении с работниками швейной промышленности, массовом перерасходе одежды и миллионах тонн текстильных отходов, которые мы отправляем на свалки.

Как только я узнал обо всем этом, я понял, что должен что-то с этим сделать, и на свет появилась компания Recloseted. Поскольку вы работаете по всему миру, в какой стране/регионе вы видите наибольший спрос на свои услуги в настоящее время?

Мы наблюдаем большой спрос по всему миру, и это радует.

Однако большинство наших клиентов - из Европы, США, Канады и Австралии. Назовите наиболее распространенное препятствие, которое до сих пор мешало брендам стать более устойчивыми?

Многие бренды ломают голову над тем, с чего и как начать. Это масштабное мероприятие, которое может быть сложным из-за ограниченности времени, ресурсов и бюджета. Именно поэтому важно, чтобы люди знали, зачем им это нужно, и выбирали приоритеты в области устойчивого развития. Мы всегда рекомендуем нашим клиентам выбрать один или два приоритета, чтобы они не были перегружены работой и могли выполнять эти две задачи по-настоящему хорошо. Когда бренд ограничен во времени, ресурсах и бюджете, необходимо выбирать между ними. Насколько сложно найти новых производителей для брендов?

Это может быть сложно, если у людей нет отраслевых знаний и/или связей, и они делают это впервые. Я всегда не советую начинающим модным брендам заключать контракты с производителями с высокими минимальными объемами заказов, потому что это не очень хорошая идея - вкладывать деньги в запасы, которые не продаются.

Однако поиск производителя с низким минимальным количеством заказов усложняет задачу. Кроме того, существует множество случаев мошенничества и использования в своих интересах, поэтому людям действительно нужно проявить должную осмотрительность. Насколько компании обеспокоены "зеленой" политикой в настоящее время?

Сейчас это очень актуальная тема! Многие наши клиенты стараются быть осознанными и на самом деле стесняются говорить о своих успехах, потому что боятся негативной реакции, в то время как неосознанные бренды кричат о своей экологичности с крыш домов. Это довольно иронично, и пространство устойчивой моды немного напоминает Дикий Запад.

Какой совет вы бы дали начинающим брендам, которые хотят быть устойчивыми с самого начала?

Я знаю, что существует большое давление на то, чтобы быть абсолютно экологичным, и я хочу поделиться тем, что по-настоящему устойчивого бренда на 100% не существует. Я рассказываю об этом в своем подкасте и на нашем канале в Instagram и YouTube, но если бы люди хотели создать по-настоящему экологичный модный бренд, они бы не стали открывать бизнес, потому что бизнес оказывает воздействие на окружающую среду.

Таким образом, истинная суть устойчивого развития заключается в балансе: ”как каждый может сбалансировать то, что ему нужно, и оставить достаточно для будущих поколений? Так что, надеюсь, это в какой-то мере снимает необходимость быть абсолютно экологичными и побуждает бренды только начинать. Первый шаг, который я бы сделал, - это прояснить, почему вы это делаете и что для вас важно.

Это неэтичное отношение к работникам швейной промышленности? Это из-за миллионов тонн текстильных отходов, которые отправляются на свалки? Почему экологичность важна для вас и на каких приоритетах может сосредоточиться ваш бренд, о чем я упоминал в третьем вопросе. А как насчет известных брендов, которые хотят что-то изменить?

Советы, которыми я поделился в предыдущем вопросе, применимы и к известным брендам.

Смотрите также:

Как создать информационный YouTube-канал для печатного СМИ http://euroelectrica.ru/kak-sozdat-informatsionnyiy-youtube-kanal-dlya-pechatnogo-smi/.

Интересное по теме: Сваи винтовые купить спб для надежности вашего фундамента

Советы в статье "Шары с гелем с доставкой для яркого праздника без лишних хлопот" здесь.

Кроме того, я хочу подчеркнуть важность постановки реалистичных, но амбициозных целей, а затем составления плана их достижения. Вместо того, чтобы ставить нереалистичные цели, которые кажутся хорошими, подумайте о том, чего вы на самом деле можете достичь в следующем году, через три, пять лет и т.д.

А затем составьте четкий план, основанный на этом. Нам нужно больше ответственности и приверженности со стороны брендов, чем со стороны конкурентов. Громкие заявления и замалчивание целей, когда они неизбежно не достигаются.