Координатор GIZ: Низкие затраты на рабочую силу сами по себе не гарантируют экономического развития Бангладеш

В чем преимущества Бангладеш как страны-поставщика, как изменилась ситуация после катастрофы на Рана Плаза и что ждет вторую по величине страну-поставщика в мире в будущем? FashionUnited обсудила эти и другие вопросы с Вернером Ланге, координатором кластера Немецкой ассоциации международного развития (Deutsche Gesellschaft FГr Internationale Zusammenarbeit GIZ GmbH) в Дакке, Бангладеш, в рамках недели "Сделано в Бангладеш".

Не могли бы вы описать свой карьерный путь? Что привело вас из сферы розничной торговли в Германии на работу в сфере развития в Дакке?

Я начал свою карьеру в сети универмагов Karstadt и проработал там более двух десятилетий. Когда мне было под тридцать, я получил непосредственный опыт работы на мировых рынках в качестве главного покупателя текстиля.

Когда мне было за тридцать, я стал директором по закупкам, а десять лет спустя уже активно работал в совете директоров. После слияния компаний Karstadt и Quelle я перешел в дочернюю компанию Metro Adler Modem - rkte и Charles Vegele Holding, которую я покинул в 2012 году.

Скорее всего, это было совпадение, что GIZ обратилась ко мне по поводу Партнерства в области устойчивого текстиля, которое было основано в октябре 2014 года и искало специалиста из отрасли в качестве консультанта. Моя задача как руководителя секретариата и моей команды состояла в том, чтобы разработать план действий, который мог бы быть согласован всеми заинтересованными группами.

Это было завершено примерно через шесть месяцев. Я осталась и продолжила работу в GIZ в качестве координатора кластера текстильных проектов в Дакке, Бангладеш. Из Бонна в Бангладеш - это большой скачок. Как это произошло?

У нас с женой четверо детей, и все они очень любят путешествовать и жить за границей - иногда никто из них не жил в Германии. Двое из них были в Азии, и мы часто навещали их. Затем мы с женой тоже решили пожить некоторое время в Азии. Кроме того, когда я был молод и работал в Karstadt, я уже был главным закупщиком и непосредственно наблюдал за глобальным развитием текстильного производства и, следовательно, за всеми местами в мире, где можно производить одежду“, - так что я знал, во что ввязываюсь. Дакка предоставила возможность изменить ситуацию к лучшему, потому что Германия является крупнейшим экспортным рынком и имеет очень большой портфель проектов в области сотрудничества в целях развития.

Это несравнимо по всему миру, и все соответствующие заинтересованные группы находятся на месте. Каков подход в Бангладеш?

Являясь глобальным поставщиком услуг в области международного сотрудничества в целях устойчивого развития и международной образовательной деятельности, GIZ и ее партнеры разрабатывают эффективные решения, которые открывают перед людьми перспективы и постоянно улучшают условия их жизни.

Являясь некоммерческой федеральной компанией, она оказывает поддержку федеральному правительству и многим другим государственным и частным клиентам в самых разных областях - от помощи в экономике и трудоустройстве до вопросов энергетики и охраны окружающей среды и укрепления мира и безопасности.

Для дальнейшего развития Бангладеш профессиональное обучение в будущем расширит наше портфолио. В Германии дуальная система образования поддерживается компаниями и их торговыми палатами. Здесь нет аналогичной инфраструктуры. Именно поэтому мы стараемся применять и развивать элементы дуального обучения как можно лучше. Местная промышленность должна принимать в этом еще более активное участие. Например, мы хотим ввести в качестве должностных обязанностей сотрудников по охране труда, но мы все еще находимся на стадии разработки концепции. Как развивалась страна после катастрофы на Рана Плаза?

В конечном счете, ужасная авария привела к множеству положительных побочных эффектов. Компании-экспортеры значительно повысили уровень безопасности на производстве и в зданиях. Простая логика покупателей - выполняйте требования, или вы уходите - многое изменила. В Бангладеш нет такой отрасли, как текстильная промышленность, ситуация более разнообразна - здесь гораздо больше света, но, к сожалению, все еще есть тени. Слишком многие фабрики пока не соответствуют стандартам, и государственные проверки и контроль нуждаются в улучшении.

Несмотря на то, что Бангладешскому соглашению пришлось покинуть страну, организация-преемница RSC [Совет по устойчивому развитию RMG] дает основания для надежды, поскольку местные отраслевые ассоциации и профсоюзы теперь сидят за одним столом с покупателями и хотят продолжить успех Соглашения. Являясь вторым по величине производителем одежды в мире после Китая, Бангладеш неизбежно станет лидером в области технологий и инноваций.

Пример Турции показывает, что производство одежды в конечном итоге может привести и к производству текстильного оборудования. Я вижу в этом будущий потенциал Бангладеш. В чем преимущества Бангладеш?

Бангладеш обладает огромным преимуществом в том, что при населении в 165 миллионов человек в стране имеется большая рабочая сила, которая хочет и способна работать. Для дальнейшего роста и привлечения иностранных инвестиций необходимо обеспечить, чтобы эти люди могли работать вместе в безопасных и справедливых условиях и с равными возможностями для мужчин и женщин.

Низкие затраты на рабочую силу сами по себе не гарантируют экономического развития Бангладеш. В сотрудничестве с Техническим университетом в Дрездене, Германия, Инновационный центр BGMEA изучает взаимосвязь между условиями труда и производительностью с психологической точки зрения. Результаты исследований, проведенных в Германии, показывают, например, что производительность труда в коллективах, состоящих из представителей разных полов, значительно выше. Швейная промышленность Бангладеш была и остается в центре внимания, и потребители теперь поняли, что футболка за 2 евро не может гарантировать справедливую заработную плату.

Но это относится и к другим отраслям, которые пока не представлены на рынке. Как, по вашему мнению, будут развиваться события в Бангладеш?

Смотрите также:

Аренда яхты в СПб для незабываемого отдыха на воде и роскошных мероприятий http://euroelectrica.ru/arenda-yahtyi-v-spb-dlya-nezabyivaemogo-otdyiha-na-vode-i-roskoshnyih-meropriyatiy/.

Интересное по теме: Нержавеющие дымоходы от Lira-LTD надежность, стиль и долговечность

Советы в статье "Бывший директор Bogner назначен исполнительным директором Esprit" здесь.

В настоящее время предложение по-прежнему превышает спрос, а прямые иностранные инвестиции (ПИИ) пока не так многочисленны, как ожидалось, поскольку вопрос о соблюдении требований по-прежнему вызывает вопросы.

Вопрос теперь в том, насколько широко мы смотрим на Бангладеш или продолжаем придерживаться того же узкого и недифференцированного подхода к текстилю?