Как пандемия привела к тому, что профсоюз проголосовал за открытие магазина REI
Рекреационное оборудование, Inc. (REI), базирующаяся в Сиэтле сеть магазинов спортивной одежды и снаряжения для активного отдыха, на этой неделе может открыть свой первый объединенный магазин, поскольку более ста сотрудников флагманского магазина в Нью-Йорке намерены проголосовать в эту среду, 2 марта, за то, присоединятся ли они к Профсоюзу розничной торговли, оптовой торговли и универмагов (RWDSU).
Работники магазина в районе Сохо, которые подали заявку на участие в выборах в профсоюз в январе, с тех пор обвинили прогрессивную компанию в подрывной деятельности профсоюзов в преддверии голосования. Что говорят рабочие Сообщается, что сотрудники стремятся договориться о более высокой заработной плате, соответствующей стоимости жизни в Нью-Йорке, своевременно вносить изменения в график работы, а также быстрее получать статус постоянного сотрудника и медицинскую страховку для новых сотрудников.
У REI также возникли некоторые проблемы с прозрачностью, связанные с протоколами безопасности в связи с пандемией, о которых говорилось в петиции 2020 года, опубликованной в coworker. Org ”в частности, о том, что компания не уведомляла сотрудников магазина, если они контактировали с коллегой, инфицированным Covid.
В этой конкретной петиции не упоминались какие-либо конкретные места в Нью-Йорке. Магазин SoHo store разместил свою собственную петицию в сети Action Network, чтобы остановить или, по крайней мере, повысить осведомленность о предполагаемом распаде профсоюза REI. В нем говорится, что сотрудники сталкивались с различными формами давления и разубеждения в ходе личных встреч с руководителями и с привлечением широкой аудитории, на которых им объясняли, почему объединение в профсоюз нецелесообразно, с распространением антипрофсоюзных листовок и частой дезинформацией.
Сотрудники отмечают, что руководство ограничивает возможности продвижения по службе. Генеральный директор Эрик Артц (Eric Artz) также участвует в подкасте, где обсуждает с главным специалистом по разнообразию и социальному влиянию компании, как профсоюз может помешать решению проблем.
REI также отказалась добровольно признать профсоюз. Позиция и действия REI REI создала отдельный веб-сайт, посвященный профсоюзной кампании, с целью представления фактов, чтобы сотрудники могли принять обоснованное решение о представительстве в профсоюзе.
Вместе со скандальным подкастом публикуются описания того, что такое профсоюз и что он может или не может делать, а также информация о выборах и обзор предлагаемых в настоящее время льгот для сотрудников. В ходе обсуждения подкаста генеральный директор Артц говорит, что он не верит, что профсоюз будет служить наилучшим интересам сотрудников, хотя он продолжает говорить, что его собственный отец состоял в профсоюзе учителей.
"В частности, я считаю, что наличие представительства профсоюза повлияет на нашу способность напрямую общаться и работать с нашими сотрудниками и решать возникающие проблемы с учетом скорости, с которой меняется мир", - объясняет он. Если решение профсоюза будет принято, мы по закону начнем переговорный процесс с профсоюзом, представляющим интересы этих сотрудников, и будем следовать законам, регулирующим эти переговоры, сколько бы времени это ни заняло.
Если решение профсоюза не будет принято, мы сможем возобновить прямое взаимодействие с каждым сотрудником и командой SoHo, а затем начать процесс, чтобы полностью понять, что привело нас сюда. Согласно трудовому законодательству США, сотрудникам, поддерживающим профсоюз, нельзя угрожать увольнением или другими последствиями, вести наблюдение, допрашивать или обещать что-либо в обмен на то, что они проголосуют против”, - возможная причина, по которой продвижение по службе или повышение заработной платы могут быть приостановлены.
Но в блоге Корнелльского университета, посвященном трудовому праву, отмечается, что Первая поправка к Конституции США защищает право работодателей делиться фактической информацией об организации профсоюзов, выражать несогласие, если это не делается в угрожающей форме, и делиться примерами существующих профсоюзных контрактов и переговоров.
На этой неделе The Nation сообщила, что документ о внесении изменений в контракт между RWSDU и Macy's был размещен в комнате отдыха магазина SoHo. Хотя это и не является незаконным, обсуждение профсоюзов как вмешательства третьей стороны, как это сделал Artz, является распространенным приемом, используемым многими компаниями для того, чтобы вызвать беспокойство по поводу принятого решения, и может быть частью кампаний запугивания. Еще одна тактика запугивания - упоминание о высоких профсоюзных взносах и о том, что переговоры по контракту могут привести к временному или постоянному закрытию предприятия.
Согласно отчету Бюро статистики труда, опубликованному в январе, распад профсоюзов является причиной того, что уровень членства в национальных профсоюзах среди наемных работников составляет всего 10,3 процента. Уровень членства в профсоюзах частного сектора составляет всего 6,1 процента.
Буквальное отсутствие представительства и возможностей для ведения переговоров может объяснить, почему так много сотрудников чувствуют себя разочарованными и лишенными права голоса на работе, как заявили о себе сотрудники REI. Финансовые реалии пандемии Пандемия оказывает тяжелое воздействие на это рабочее место, как и на многие другие. Артц продолжает описывать финансовое положение компании в подкасте: "В 2020 году мы потеряли 50 миллионов долларов.
Я думаю, мы должны помнить, что компании, которые постоянно теряют деньги, не смогут инвестировать в сотрудников, не будут иметь капитала для инвестирования в выигрышные стратегии и, честно говоря, долго не продержатся. Мы были готовы рискнуть всем, когда у нас не было данных и фактов, подтверждающих, что мы можем обеспечить безопасность наших сотрудников, и мы продолжаем вкладывать значительные средства в обеспечение безопасности наших сотрудников.
Он также упоминает, что REI выплатила сотрудникам зарплату за первые тридцать дней работы магазина, а также выплатила пособия во время отпуска. Когда мы снова открылись, более 95 процентов наших сотрудников розничной торговли вернулись из отпуска. Один из профсоюзных организаторов поставил под сомнение это утверждение в тексте для New York Times и сказал, что некоторые сотрудники, проработавшие там долгое время, не были возвращены на работу. В петиции организации говорится, что некоторые работники по всей компании почувствовали давление и были вынуждены уволиться.
Те, кто остался, не считали политику безопасности адекватной или прозрачной. Петиция была создана примерно в то же время, что и "Дельта-вариант", когда Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) смягчили требования к маскам, в то время как население все еще работало над вакцинацией.
Артц признается, что, когда мы вернулись, никому из нас не было легко, и некоторые протоколы и процедуры безопасности не работали на вас, мы услышали вас. Национальные и местные протоколы были для всех нас безумными, но мы постоянно работали вместе над улучшением, ”иногда двигаясь слишком медленно, иногда слишком быстро”, но всегда заботясь о вашей безопасности.
Разговор о совместной бизнес-модели Артц склонялся к тому, что REI - это кооператив и, следовательно, более выгодный, чем профсоюз. В том же подкасте, который длился чуть более 25 минут, он сказал, что профсоюзы существуют в основном для того, чтобы выступать от имени сотрудников там, где и когда у них нет права голоса.
Сама суть кооператива на самом деле противоречит этому, потому что в кооперативе мы обращаемся лицом друг к другу. Это не значит, что мы согласны во всем, это означает, что мы объединяемся на основе общих убеждений, наших общих ожиданий и работаем вместе над решением проблем.
Бизнес-модель REI - это потребительский кооператив, а не рабочий кооператив, как указывает Mother Jones, заявляя: "REI, вероятно, знает, что эта фраза звучит привлекательно для любителей активного отдыха и придерживающихся левых взглядов потребителей. В рабочем кооперативе работники владеют бизнесом и, как правило, делят прибыль так, как это согласовано между работниками и владельцами.
Используя бизнес-модель потребительского кооператива, REI создает специализированное сообщество, предлагая ежегодные дивиденды в размере около 10% от стоимости соответствующих покупок за пожизненный членский взнос в размере 20 долларов. Участники могут получать доступ к эксклюзивным распродажам, покупать и обменивать бывшее в употреблении оборудование, арендовать его по более низкой цене и иметь возможность голосовать за свой совет директоров. Несмотря на то, что это все включено, это не гарантирует защиту работников. REI действительно предлагает план стимулирования и участия в прибылях, в том числе предоставляет каждому подходящему сотруднику автоматический 5-процентный пенсионный взнос в размере 401 (k) и дополнительный 10-процентный взнос в размере прибыли в зависимости от прибыльности.
В итоге выручка компании составила 2. 75 миллиардов долларов в 2020 году, самом сложном году пандемии, но о прибылях не сообщалось. Как сообщается в финансовом отчете REI, опубликованном на их веб-сайте, в итоге компания продала Facebook свою недавно построенную штаб-квартиру и инвестировала в инновации, ориентированные на клиентов, такие как виртуальное оснащение и самовывоз с обочин, цели по сокращению выбросов углекислого газа и розничные платежи.
Эрик Артц лишился ста процентов своей базовой зарплаты за шесть месяцев этого года, которая в 2019 году составляла 823 473 доллара, а также всех льгот на 2020 год. Совет директоров также лишился своих гонораров за работу в совете директоров на шесть месяцев, а высшему руководству за это время была снижена базовая зарплата на 20 процентов, хотя и была выплачена задним числом.
Смотрите также:
Balletcore 2023/24: устойчивый тренд TikTok http://euroelectrica.ru/balletcore-2023-24-ustoychivyiy-trend-tiktok/.
Интересное по теме: Современный бренд мужской одежды Dstrezzed представляет новую коллекцию FW24
Советы в статье "THG приобретает бренд по уходу за кожей Biossance" здесь.
Ежеквартальный поощрительный план Summit ”денежный бонус, который руководители получают по итогам года” был заменен на фиксированную ставку вознаграждения для почасовых сотрудников и сотрудников на местах за этот год, и компания вступила в 2021 год без долгов. В заключение Артц еще раз подчеркивает, что я хочу быть очень уважительным.
Возможно, наши сотрудники в конечном счете решат, что им нужен профсоюз, и это их законное право. У нас не всегда все получается правильно, но я верю, что мы стараемся.
