Uniqlo привлекает внимание поколения Z своим новым флагманским магазином Covent Garden в Лондоне

ЛОНДОН — Uniqlo все глубже проникает в Великобританию, открывая свой второй магазин нового формата в Лондоне в течение года.

Магазин в Ковент-Гардене отличается от своего собрата на Риджент-стрит, который открылся в апреле 2022 года, своей индивидуальностью и предложением.

Он занимает три этажа площадью 15 600 квадратных футов и немного меньше, чем здание на Риджент-стрит.

Он ориентирован на более молодую и местную аудиторию, делая акцент на уличной одежде, аксессуарах и футболках с архивными принтами, а также на совместном дизайне.

Он также отражает прошлое и настоящее Ковент-Гардена. Магазин, расположенный на площади от 19 до 21 акра, расположен в каретном сарае викторианской эпохи и внесен в список объектов второй категории, что означает, что он является охраняемым объектом, представляющим историческую ценность.

Uniqlo сохранила оригинальную архитектуру, а также создала центральный атриум с эффектной лестницей, которая отделяет пространство Uniqlo от пространства родственного бренда Theory. Ранее на этом месте располагался мультибрендовый магазин Bluebird, а по соседству расположены магазины, в том числе &amp,OtherStories, Tiffany &amp, Co. , Apple, Cos, и ботинки нового формата, ориентированные на красоту, которые продаются прямо через дорогу.

На первом этаже выставлены композиции из сухих цветов, любезно предоставленные лондонской творческой студией JamJar, которые отражают весенние краски последней коллекции и напоминают об историческом цветочном рынке в этом районе.

Эксклюзивной для магазина является коллекция льняных рубашек коралловых, розовых и лавандовых оттенков, а также свободные брюки из льняной смеси.

Элегантная коллекция хлопчатобумажных платьев-рубашек, длинных свитеров с V-образным вырезом и темно-синих блейзеров от JW Anderson также представлена в центре внимания. Это давнее сотрудничество дополняется множеством благотворительных футболок, созданных с участием таких художников и брендов, как Жан-Мишель Баския, Кит Харинг, Роджер Федерер, Peanuts и голландского иллюстратора Дика Бруна.

Футболки являются частью инициативы Uniqlo x «Мир для всех», которая жертвует всю прибыль благотворительным организациям UNHCR, Save the Children и Plan International. На втором этаже находится целая зона, вдохновленная архивными принтами, цветами и мотивами лондонского метро и городских двухэтажных автобусов.

Это пространство напоминает Музей транспорта, который находится в нескольких минутах ходьбы от магазина. Скамейки, табуреты и стулья обтянуты прочной тканью лондонского метрополитена с яркими узорами, а посетители могут играть на планшетах и создавать свои собственные футболки, используя архивные изображения и логотипы из архивов Transport for London.

Здесь также есть кафе, созданное в сотрудничестве с Katsute100, японский бутик и чайные комнаты, а также зона, оформленная в стиле книжного магазина и типографии Magma в Ковент-Гардене.

Как и на Риджент-стрит, в магазине есть зона для ремонта и переоборудования, и он делит это пространство с родственным брендом Theory, у которого отдельный вход с Флористической улицы. В интервью перед открытием магазина в четверг Таку Морикава, главный исполнительный директор Uniqlo Europe, сказал, что для магазина Covent Garden важно использовать другой подход, ориентированный на соседство.

“Мы рассматриваем другой потребительский профиль, и мы также хотели выразить наше уважение и признательность Ковент-Гардену, с его богатой историей.

Мы хотели, чтобы покупатели почувствовали, что здесь они совершают покупки по-другому”, — сказал он.

Компания Uniqlo впервые появилась в Великобритании в начале 2000-х годов с агрессивными планами расширения по всей стране, открывая магазины не только в центре Лондона, но и в пригородах и небольших городах. Но бренду было трудно конкурировать с хорошо зарекомендовавшими себя британскими ритейлерами, и в итоге он отказался от своей первоначальной стратегии, закрыв 16 магазинов, большинство из которых находились за пределами центра Лондона.

С тех пор компания перегруппировалась и начала фокусироваться в первую очередь на квартирах в центре города, отличающихся индивидуальностью и более высоким уровнем обслуживания. Ситуация кардинально изменилась с тех пор, как Uniqlo впервые вышла на рынок Великобритании: многие общенациональные розничные сети, такие как French Connection, Topshop, Debenhams, Karen Millen и Oasis, закрылись или были поглощены онлайн-игроками как до, так и после пандемии.

Современные покупатели также более сообразительны и больше заботятся о затратах и экологичности. В Великобритании насчитывается 17 магазинов Uniqlo, 14 из которых находятся в Большом Лондоне, а остальные — в Оксфорде и Манчестере.

Магазин Covent Garden является 70-м подразделением Uniqlo в Европе, и, по словам Морикавы, компания Fast Retailing всегда ищет возможности для открытия флагманских магазинов в центре города.

“Если мы найдем подходящее место и там будет достаточно клиентов, мы откроем”, — сказал Морикава, добавив, что следующий флагманский офис будет открыт в Люксембурге.

По его словам, в настоящее время Uniqlo обновляет свой магазин в Парижской опере, чтобы обеспечить “более высокий уровень обслуживания” покупателей.

Он откроется позже в этом году. По его словам, в настоящее время Uniqlo уделяет “людям и концепции” не меньше внимания, чем продукту. Морикава сказал, что Uniqlo многому научилась у своих клиентов после пандемии. “COVID[-19] привел к изменению потребностей клиентов и заставил нас осознать, что мы можем помочь, что мы можем быть компанией, ориентированной на решения”.

Он сказал, что Uniqlo все чаще задается такими вопросами, как: “Насколько полезен этот продукт? Как он функционирует? Какую роль он выполняет? Как мы удовлетворяем потребности клиентов?”

Uniqlo гордится инновациями в текстильной промышленности и функциональностью. Морикава сказал, что компания особенно гордится технологией Heattech, которая в этом году отмечает свое 20-летие.

Одежда Heattech обеспечивает тепло, не увеличивая объем, а прошлой зимой продажи этой продукции резко возросли из-за роста цен на электроэнергию.

Технология Airism, которая позволяет одежде впитывать пот, является еще одним примером того, как Uniqlo хочет использовать технологии для решения повседневных задач.

В новом магазине Covent Garden на первом месте стоит витрина с изображением создательницы TikTok Кейтлин Филлимор, которая изображена с мини-сумкой Uniqlo crossbody через плечо и демонстрирует множество предметов, которые в нее помещаются. В Uniqlo заявили, что гордятся тем, что продвигают сумку, “у которой есть свое предназначение” и которая стоит чуть менее 15 фунтов стерлингов.

Согласно последнему отчету материнской компании Fast Retailing, Uniqlo сообщила о значительном увеличении выручки и прибыли в первой половине 2023 финансового года: выручка выросла на 27,3% до 755,2 млрд иен, или 5,63 млрд долларов, а операционная прибыль выросла на 22,2% до 122. 6 миллиардов иен, или 914 миллионов долларов, по текущему курсу. Компания сообщила, что в Юго-Восточной Азии, Индии, Австралии, Северной Америке и Европе наблюдается “значительный рост” выручки и прибыли.

Как сообщалось, компания активно продвигается в Северной Америке, планируя увеличить количество своих магазинов с 62 до более чем 200 в США и Канаде, что является частью стремления президента Fast Retailing Тадаши Янаи стать крупнейшим розничным продавцом одежды в мире.

Компания также наращивает свои усилия в области устойчивого развития. В прошлом месяце во время круглого стола в магазине Regent Street Казуми Янаи, директор и старший исполнительный директор группы Fast Retailing и председатель Theory, сказала, что Fast Retailing все больше внимания уделяет перспективному планированию, сокращению сроков выполнения заказов, ограничению количества используемых фабрик и более внимательному отношению к своим производителям и поставщикам как партнеры. “Мы хотим, чтобы у нас было меньше фабрик и мы работали с ними в более тесном контакте.

Речь идет о том, чтобы мы взяли на себя ответственность за весь бизнес и знали, что наши обязанности не заканчиваются, когда мы продаем нашу одежду покупателям”, — сказал он. В конечном счете, добавил Янаи, он хотел бы, чтобы быстрая розничная торговля вела себя так же, как супермаркеты, которые рекламируют происхождение таких продуктов, как морковь и молоко, называя имя фермера, который их произвел. “Наша конечная цель — обеспечить прослеживаемость на уровне фермы”, — сказал он.

Он признал, что это займет некоторое время, но тем временем компания Fast Retailing сократила количество фабрик, с которыми она работает, примерно до 700 в различных регионах, таких как Китай, Бангладеш, Вьетнам и Индонезия. Компания Fast Retailing также внедрила системы мониторинга этих фабрик.

Янаи добавил, что Fast Retailing проводит внезапные выборочные проверки, чтобы держать партнеров-производителей в напряжении. Компания также наняла стороннего аудитора для проверки контроля за деятельностью фабрик.

Еще одна цель Fast Retailing — к 2030 году перейти на 50% переработанные материалы.

Смотрите также:

Van Cleef &Arpels открывает две новые ювелирные мастерские во Франции http://euroelectrica.ru/van-cleef-arpels-otkryivaet-dve-novyie-yuvelirnyie-masterskie-vo-frantsii/.

Интересное по теме: В КАДРЕ Модный директор британского журнала Vogue Джулия Сарр-Джамуа для капсульной коллекции

Советы в статье "Жан Амик, бывший генеральный директор Givaudan, скончался в возрасте 87 лет" здесь.

Компания предпринимает шаги в этом направлении, предлагая покупателям возвращать определенную одежду, например, использованные пуховики, и создавая полиэфирные ткани из пластиковых бутылок. Компания добивается успеха в возврате испорченных или не по сезону товаров, украшая их строчками “сашико” или добавляя кусочки ткани с рисунком, используя услуги, которые предоставляются в магазинах Uniqlo по всему миру.