Safilo Group завершает реконструкцию и ожидает, что объем продаж в 2027 году составит 1,3 миллиарда евро
МИЛАН — По итогам 2022 года объем продаж Safilo превысил порог в 1 миллиард евро, что на два года опередило планы, и завершился четырехлетний период восстановления, который способствовал модернизации итальянской компании по производству очков. “В прошлом году мы завершили наш первый фундаментальный поворотный момент, полностью преодолев важные проблемы с портфелем благодаря особенно сильному органическому росту, особенно наших фирменных брендов, приобретению двух американских брендов [Blenders и Prive Revaux] в 2020 году, что также позволило нам укрепить наш цифровой бизнес и возможности на более высоком уровне. это решающий момент на рынке, и все благодаря вступлению в новые партнерские отношения с лицензиатами”, — сказал главный исполнительный директор Анджело Троккья в сопровождении финансового директора Герда Греслера во время дня рынков капитала в Safilo в пятницу.
За 12 месяцев, закончившихся 31 декабря, скорректированная чистая прибыль увеличилась более чем вдвое и составила 58,3 млн евро по сравнению с 27,4 млн евро годом ранее. Объем продаж Safilo составил 1,07 миллиарда евро, увеличившись на 11,1 процента по сравнению с 969,6 миллионами евро в 2021 году.
За год продажи органической продукции выросли на 7,7 процента при неизменных обменных курсах. В четвертом квартале выручка выросла на 5,7 процента и составила 245,4 миллиона евро. Фирменные бренды, в частности Smith, были важной движущей силой, определяющей общие показатели группы, в то время как Carrera и Polaroid также продемонстрировали еще один год двузначного роста, причем Carrera значительно превысила показатели, существовавшие до пандемии.
На фирменные бренды приходилось около 42% бизнеса. По словам Греслера, за 10 лет доля собственных брендов в продажах удвоилась, увеличившись более чем на 9 процентов за четыре года. Safilo также выпускает коллекции очков по лицензионным соглашениям для различных брендов — от Chiara Ferragni, Isabel Marant и Jimmy Choo до Marc Jacobs, Missoni, Moschino и Tommy Hilfiger и многих других.
По словам Грехслера, в настоящее время ни на одну лицензию не приходится более 10% выручки, и “бренды не принадлежат к одной группе”. На протяжении многих лет Safilo приходилось сталкиваться с уходом таких брендов, как Gucci и Givenchy, которые в конечном итоге стали производиться компанией Kering Eyewear, а Fendi и Dior — компанией Thelios, контролируемой LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton.
В совокупности они привели к потере продаж на общую сумму 200 миллионов евро в 2019 году. Это было частично компенсировано соглашениями с такими брендами, как Carolina Herrera и David Beckham, среди прочих. Троккья не исключил добавления других лицензий в портфель Safilo, но сказал: “Мы не зациклены на этом, потому что к концу нового плана, рассчитанного до 2027 года, на долю наших собственных брендов должно приходиться более 50 процентов продаж”.
По словам Троккиа, к домашним брендам относятся Carrera, Smith и Polaroid, а также Prive Revaux, Seventh Street и Blenders, продажи которых более чем удвоились с момента приобретения.
Он также готов приобрести один или несколько брендов, что, как ожидается, обеспечит около 1% прогнозируемого Safilo годового прироста в новом плане. “Список возможных приобретений и целей уже готов”, — сказал он, основываясь на трех критериях: у них должен быть либо солидный бизнес, ориентированный непосредственно на потребителя, либо сильное присутствие в Северной Америке, либо ценность для усиления рецептурного или спортивного сегмента. “Но вы не можете пойти к алтарю в одиночку, — съязвил он, — и в ближайшее время ничего не произойдет, хотя мы интенсивно работаем над этим”.
Стремясь к росту продаж за счет сбалансированного бизнес-портфеля по брендам, географическим регионам и каналам сбыта, Троккья заявил, что объем продаж группы, как ожидается, достигнет около 1,3 миллиарда евро в 2027 году, а совокупный годовой темп роста за пять лет составит около 4 процентов, что обусловлено устойчивым ростом числа фирменных брендов. В 2022 году скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, износа выросла на 24,2% до 101,2 млн евро, или рентабельность на 9,4%, увеличившись на 100 базисных пунктов по сравнению с 81,5 млн евро в 2021 году.
Ожидается, что к 2027 году скорректированная рентабельность по EBITDA достигнет 12-13% от объема продаж, главным образом благодаря дальнейшему повышению валовой прибыли за счет расширения ассортимента продаж и дополнительной оптимизации затрат. В прошлом году скорректированная операционная прибыль составила 53,5 миллиона евро, что на 62,8 процента больше, чем в 2021 году.
Улучшение показателей было обусловлено увеличением объемов производства, улучшением цен и ассортимента продукции, а также выполнением в течение года плана структурной экономии на себестоимости реализованных товаров. Эти рычаги позволили Safilo противостоять давлению, вызванному ростом транспортных расходов и энергозатрат. 2022 год подтвердил хорошее восстановление бизнеса по производству солнцезащитных очков и высокую устойчивость рынка оправ, отпускаемых по рецепту, рост на 9 и 2 процента соответственно.
Увеличение продаж солнцезащитных очков Smith и шлемов для катания на лыжах и велосипедах привело к ежегодному росту продаж в категории “прочие” на 22%. Продажи оправ по рецепту составили 40% от общего объема выручки. На Sun приходится 48% продаж, а на спортивные шлемы — 12%. В течение года онлайн-продажи Safilo составили 15% от общего объема продаж, что примерно на 4% больше, чем в 2021 году. Европа оставалась ключевым фактором роста в 2022 году, и Safilo отметила рост бизнеса в Турции и Польше. Продажи в Европе выросли на 12,3% до 424,9 млн евро и составили почти 40% от общей выручки. В течение года североамериканский рынок выиграл от укрепления доллара по отношению к евро, увеличившись на 6,8 процента до 497,7 миллиона евро, на долю которого пришлось 46,2 процента продаж. При неизменных обменных курсах продажи в регионе снизились на 4,7 процента.
Выручка в Азиатско-Тихоокеанском регионе выросла на 9,8 процента до 57,7 миллиона евро, в то время как в остальном мире выручка выросла на 33,1 процента до 96,4 миллиона евро. Как сообщалось, руководство Safilo поручило изучить альтернативные решения для своего легендарного завода в Лонгароне, в итальянском регионе Венето, на котором работает почти 500 сотрудников.
Отвечая на вопрос о новостях, Троккья сказал, что Safilo “в настоящее время находится в процессе оценки возможной передачи объекта потенциальным третьим лицам с целью сохранения ноу-хау объекта и минимизации социального воздействия на территорию”.
Троккья сказал, что потенциальный покупатель может быть из индустрии очков, учитывая стратегическое расположение, легендарный центр по производству очков или из мира моды. С 60-х годов прошлого века завод специализируется на изготовлении металлических деталей, но Safilo использует в своем производстве не так много металла, пояснил Троккья. “Это единственно правильное решение — обеспечить будущее этой компании”, — сказал он.
Смотрите также:
Энн Хэтэуэй в платье с тиснением под крокодила на показе Versace Осень 2023 http://euroelectrica.ru/enn-heteuey-v-plate-s-tisneniem-pod-krokodila-na-pokaze-versace-osen-2023/.
Интересное по теме: Лорен Санчес в остром платье с поясом на показе коллекции Versace Осень 2023
Советы в статье "Рассказывание историй, цветовая гамма на выставках в Париже" здесь.
Тем не менее, исполнительный директор подчеркнул важность производства Made in Italy для компании Safilo, которая насчитывает 1800 сотрудников по всей стране, подчеркнув важность производственных площадок в Санта-Мария-ди-Сала и Бергамо, а также центра в Падуе, где более 200 сотрудников разрабатывают коллекции и куда компания продолжает инвестировать. На самом деле, Safilo строит академию в Падуе для дальнейшего развития своих цифровых навыков.
По состоянию на 31 декабря чистый долг (сочетание банковских заимствований и займов по кредитам) составлял 113,4 млн евро по сравнению с 94 млн евро, зафиксированными на конец 2021 года.