Профсоюзный лидер: Произошли некоторые изменения, но работникам швейной промышленности еще предстоит пройти долгий путь
Индийская активистка движения за права женщин и член профсоюза Рукмини В. Путтасвами получила 17-ю премию солидарности от канцелярии Сената Германии в городе Бремен. Женская правозащитная организация Femnet недавно организовала встречу с Путтасвами, когда она приехала в Германию на вручение премии 20 июня. Для FashionUnited это достаточный повод поздравить президента единственного в Индии профсоюза, возглавляемого женщинами, GLU (Профсоюз работников швейной промышленности), и задать несколько вопросов.
Например, с какими самыми серьезными проблемами по-прежнему сталкиваются женщины-текстильщицы сегодня. Путтасвами, которая сама проработала швейницей 17 лет, говорит, что проблем много, среди них низкая заработная плата, недопуск профсоюзов на фабрики и сексуальные и словесные домогательства.
Угрозы — обычное дело Особенно распространены угрозы, и когда Путтасвами спрашивают, кто за ними стоит, он отвечает, что это руководители производства, супервайзеры или выше. Они говорят рабочим в разговорной форме, например, что есть кто-то, кто пытается вас накормить, а вы пытаетесь причинить им вред, изображая фабрики благодетелями.
Распространено запугивание: они также говорят, что есть какая-то женщина, которая говорит о профсоюзах, вы все за ней следите, и в конце концов у вас ничего не будет», — продолжает Путтасвами. Особенно, если создается профсоюз, они говорят рабочим, что фабрика будет закрыта. По ее опыту, бренды также не поддерживают работников. Когда бренды напрямую обращаются к профсоюзам, они говорят, что да, важно иметь профсоюз, мы должны его создать, но косвенно, я слышал от руководства, что бренды угрожали им, говоря, что если на вашем заводе будет профсоюз, мы от вас откажемся, мы собираемся вернулся.
Мы не будем выполнять ваши приказы. Как будто этого недостаточно, существуют также местные группировки или головорезы, нанятые для физической угрозы работникам. Они ходят по домам рабочих и говорят мужьям: «Смотрите, ваша жена не лезет не в свое дело, вступает в профсоюз и тому подобное». Они пытаются посеять раскол как на фабриках, так и в семьях. Таким образом, существует множество способов, которыми работники подвергаются угрозам, говорит Путтасвами. Осознание прав является ключевым фактором Сама 47-летняя женщина понятия не имела, что у нее, как у швейницы, есть права, пока не прошла обучение в индийской организации по защите прав трудящихся. С тех пор все изменилось, и Путтасвами из домашней прислуги и швейницы без образования превратилась в президента профсоюза. Это была тяжелая борьба, сопровождавшаяся эксплуатацией, угрозами и домогательствами. Но, несмотря ни на что, она уже почти 20 лет защищает интересы женщин, работающих в текстильной промышленности. Несмотря на многочисленные тренинги и информационные кампании, работники по-прежнему мало или совсем не осведомлены о своих правах. Только в штате Карнатака насчитывается 1200 фабрик и от 1 до 1,2 миллиона работников швейной промышленности, поэтому связаться с большинством из них довольно сложно. Не помогает и тот факт, что фабрики перемещаются из городов в сельскую местность. Профсоюзы на фабриках не признаются, поэтому, если предприятия или руководство узнают, что они есть на этих фабриках, они становятся мишенью и подвергаются угрозам, объясняет Путтасвами. С точки зрения повседневных задач GLU и общественной организации Munnade, соучредителем которых является Путтасвами, повышение осведомленности работников имеет ключевое значение, поскольку женщины — это работники в первом поколении, которые не имеют никакого представления об отрасли и своих основных правах.
Таким образом, важно проводить повторные тренинги и мобилизовывать работников, особенно если им говорят, что создание профсоюза приведет к закрытию их фабрики. Проблем предостаточно Общение с правительствами, поскольку они довольно часто меняются, и повышение требований для улучшения условий и соблюдения законов — это также некоторые из проблем, с которыми регулярно сталкиваются профсоюзные работники.
Укрепление доверия (с работниками) очень важно, объясняет активист. Однако выиграть его непросто, на это уходит много времени. Особенно учитывая звонки с угрозами в адрес членов профсоюза, которые случаются довольно часто. Член парламента позвонил и пригрозил мне лично, сказав, что если ты не прекратишь свою деятельность в профсоюзе, то увидишь, что произойдет», — делится Путтасвами.
Я сам работаю швейником уже 17 лет и видел условия на фабрике, так что мне стало немного легче понять ситуацию, но есть также работники из других стран, трудящиеся-мигранты, которые приезжают сюда, и существует языковой барьер. Кроме того, тогда нет ресурсов, профсоюзу требуется много ресурсов, это могут быть финансовые, коммуникационные или кадровые ресурсы, добавляет Путтасвами.
И вот как будет использована премия солидарности в размере 10 000 евро. Бренды спешат на помощь?
На вопрос о брендах и о том, что могли бы сделать международные покупатели, чтобы облегчить эти проблемы, Путтасвами дал отрезвляющий ответ: в конечном счете, бренды — это главная проблема.
Как бы много они ни говорили об устойчивости и прозрачности в своих длинных отчетах, в конечном итоге все это остается только на бумаге, и на самом деле ничего не происходит, особенно на низовом уровне. Мы бы увидели, что ситуация улучшилась, если бы увидели позитивные изменения, улучшение, но ничего не изменилось — на фабриках нет свободы объединений, профсоюзов, рабочим не разрешается высказываться, нет никаких механизмов рассмотрения жалоб, бренды не разговаривают с рабочими, они не «поговорите с профсоюзами, они не настаивают на свободе объединений на заводах», — резюмирует Путтасвами.
Но это еще не все: они даже не выступают за создание канала для рассмотрения жалоб, они не рассматривают вопрос об укреплении комитета по борьбе с сексуальными домогательствами на работе, они не обращают внимания на гендерное насилие, которое происходит на фабриках, и на выплату прожиточного минимума рабочим, добавляет профсоюзный лидер. Таким образом, все, что делают бренды, в основном остается только на бумаге, они говорят, что существуют механизмы, постоянные инструкции, которым мы следуем, но на самом деле все иначе.
Смотрите также:
Имплантация зубов в Нижнем Новгороде: надежное восстановление улыбки http://euroelectrica.ru/implantatsiya-zubov-v-nizhnem-novgorode-nadezhnoe-vosstanovlenie-ulyibki/.
Интересное по теме: Пластиковые Окна В Липецке: Надежный Монтаж И Высокое Качество
Советы в статье "AMI празднует праздничный сезон с помощью pop-up и ледового катка" здесь.
Чаще всего мы видим, что они получают прибыль, но как только на заводе возникает проблема, они находят самый простой выход — уходят с завода и переезжают. Спрашивайте, и вы получите что-нибудь После этого разочаровывающего ответа FashionUnited спросили о прорывах и изменениях, которые были достигнуты за эти годы.
Никто ничего не дает, не спрашивая, говорит Путтасвами. Мы увидели, что, когда мы начинаем спрашивать и подвергать сомнению, происходят перемены. Есть несколько руководителей, которые готовы обсуждать проблемы, возникающие у работников. Некоторые руководители признают профсоюзы. В будущем мы увидим, что наша борьба за повышение производительности труда продвинется далеко вперед, и мы увидим, что грядут все новые и новые изменения. Но это требует солидарности и поддержки со стороны множества других вовлеченных сторон. Сейчас кое-чего удалось добиться, но впереди еще долгий путь, заключает Путтасвами.
