Primark представляет результаты в последнем отчете об устойчивом развитии
Чуть более года назад, в сентябре 2021 года, ирландский текстильный дискаунтер Primark представил далеко идущую стратегию устойчивого развития, направленную на сокращение текстильных отходов, сокращение вдвое выбросов CO2 по всей цепочке создания стоимости компании и улучшение жизни людей, производящих продукцию Primark.
Теперь компания представила результаты в своем отчете о прогрессе в области устойчивого развития и этики за 2021/22 год. Primark стремится стать более устойчивой в четырех основных областях, а именно : использовать более экологичные материалы и уделять особое внимание переработке отходов в процессе проектирования., производя меньше CO2 и используя меньше одноразового пластика, а также гарантируем прожиточный минимум и достойные условия труда.
Последние двенадцать месяцев мы закладывали правильные основы для нашей стратегии устойчивого развития Primark Cares. Основное внимание мы уделяли выполнению наших обязательств. Таким образом, пилотные проекты и процессы были так же важны, как и прогресс, достигнутый нами за первый год, — комментирует генеральный директор Primark Cares Линн Уокер в пресс-релизе. Год назад мы пообещали изменить способ производства и источники поставок нашей одежды.
Мы обязались переосмыслить наши бизнес-процессы. Мы сознательно поставили перед собой амбициозные цели на 2030 год, которыми будем руководствоваться. Весь прошлый год мы инвестировали в наше обучение и совершенствовали его, изучая новые способы работы в нашей собственной организации, а также с поставщиками и партнерами, чтобы поддержать эти изменения. Временами это было непросто, и мы знаем, что находимся только в начале пути, но по прошествии года мы как никогда полны решимости сделать более экологичную моду доступной для всех, добавляет Уокер. Более экологичные материалы В мае Primark объявила о расширении своей программы Primark по устойчивому выращиванию хлопка (PSCP). Цель программы — обучить 275 000 фермеров более устойчивым методам ведения сельского хозяйства к 2023 году, после чего обучение пройдут 150 000 фермеров в Индии, Бангладеш и Пакистане, 80 процентов из которых — женщины.
В своем последнем отчете об устойчивом развитии Primark подтверждает поставленную цель и сообщает, что на данный момент в ней приняли участие 252 800 производителей хлопка. Дискаунтер также подчеркивает, что эта программа зарекомендовала себя как крупнейшая в своем роде среди всех текстильных ритейлеров.
В настоящее время 40% всей хлопчатобумажной одежды, продаваемой в Primark, изготавливается из переработанного, органически выращенного хлопка или хлопка PSCP, по сравнению с 27%, когда была запущена стратегия Primark Cares. Цель состоит в том, чтобы к 2030 году производить всю одежду из переработанных или более экологичных материалов.
Primark определяет «более экологичные материалы» как те, в которых предпринимаются усилия по снижению воздействия на окружающую среду. Процесс проектирования Ранее Primark внедрила новую программу обучения циклическому дизайну для 24 сотрудников продуктовой команды и шести поставщиков, а теперь продлила ее на двенадцать месяцев.
Кроме того, по всей Великобритании и Ирландии было проведено 43 мастер-класса по ремонту, чтобы привлечь внимание клиентов и коллег к необходимости дольше сохранять и носить свою одежду и дать им возможность сделать это с помощью мастер-классов. Текстильные коробки для возврата товара теперь предлагаются во всех отделениях в Великобритании, Ирландии, Германии и Австрии, что составляет 65% от общего числа отделений. Меньше выбросов CO2 и одноразовый пластик Primark сократила выбросы углекислого газа на своих предприятиях (сферы применения 1 и 2) на 22,9% по сравнению с 2018/19 годом и восстановила центр передового опыта в области упаковки, чтобы разработать способы сокращения одноразовых пластиковых отходов и отходов, не связанных с одеждой, к 2027 году. На вешалки для одежды в Primark приходится около 65% всего одноразового пластика.
В этом году была разработана новая стратегия, предусматривающая переход на 100-процентное использование вторичных материалов при производстве всех вешалок для одежды, где это возможно. Компания также стремится повторно использовать или перерабатывать как можно больше оставшихся вешалок, чтобы все они могли стать частью круговой системы.
С момента запуска Primark Cares в прошлом году мы вывезли 95% отходов, которые мы производим непосредственно на наших предприятиях, со свалок. Были разработаны четкие правила, которые объясняют, как мы относимся к каждому виду отходов, которые мы производим, и как управлять ими.
Мы проводим всестороннее обучение наших сотрудников, чтобы все они знали, как правильно утилизировать отходы», — объясняет Primark. Персонал и заработная плата Primark начала исследовательский проект совместно с исследовательским институтом Anker Research Institute с целью получения новых или обновленных показателей Глобальной коалиции по оценке прожиточного минимума для четырех своих рынков сбыта (Бангладеш, Камбоджа, Турция и Вьетнам).
Компания также запустила четыре новые сети по инклюзивности и поддержке, где сотрудники могут обсуждать, представлять и формировать подходы и взгляды на нейроразнообразие, инвалидность, культурное разнообразие, гендер и ****ИА+. Primark также активно работает на местном уровне, например, поддерживает проект по улучшению психического здоровья работников швейной промышленности в Индии.
Я проработал в швейной промышленности последние 25 лет, но сотрудничество с Primark было совсем другим. Очень редко бренд выходит за рамки своего кодекса поведения, и еще реже бренд инвестирует в непроверенные меры. Успех проекта MySpace является результатом того риска, на который Primark была готова пойти, чтобы улучшить благосостояние своих сотрудников и оказать долгосрочное влияние на работников, заявил Бобби Джозеф, руководитель службы общественного здравоохранения и гигиены труда Медицинского колледжа Сент-Джонс в Бангалоре, Индия. Устойчивое развитие в Primark в цифрах Выручка Primark за отчетный период составила чуть менее 7,7 миллиарда фунтов стерлингов (почти 9 миллиардов евро), а общее число сотрудников составило 72 000 человек.
Смотрите также:
Бухгалтерское сопровождение для ООО в Краснодаре с профессиональным подходом http://euroelectrica.ru/buhgalterskoe-soprovozhdenie-dlya-ooo-v-krasnodare-s-professionalnyim-podhodom/.
Интересное по теме: Pickle открывает магазин одноранговой аренды в Нью-Йорке
Советы в статье "M. A. C Cosmetics - крупнейший косметический бренд в 2023 году" здесь.
В настоящее время компания управляет примерно 408 магазинами в 14 странах и занимается производством на 883 фабриках уровня 1 (тех, которые производят готовую продукцию) в 26 странах. На них работает около 630 000 человек. В 2021 году Primark провела 2400 заводских проверок в своей цепочке поставок, что с учетом предыдущих показателей равнялось бы трем посещениям каждого завода. В головном офисе Primark работает 61 сотрудник, отвечающий за вопросы устойчивого развития и этики, а также 130 сотрудников на 12 ключевых рынках сбыта. Они сотрудничают с более чем 40 внешними партнерами на ключевых рынках сбыта в рамках программ, которые меняют общество к лучшему, и с 30 в восьми странах-производителях, оказывая поддержку работникам швейных предприятий на более чем 800 фабриках.
