Мы нуждаемся в этих новаторах, а они нуждаются в нас: основные моменты конференции по материальным инновациям 2023 года

Конференция Material Innovation Conference — это ежегодный виртуальный саммит, на который приглашаются представители текстильной промышленности, от крупного бизнеса до стартапов, для изучения и оценки прошлого, настоящего и будущего роста устойчивых инноваций.

Многочисленные дискуссии, организованные соучредителем и главным исполнительным директором Material Innovation Initiative Николь Роулинг, были посвящены внедрению и сроку службы материалов нового поколения на рынке, ”инвестиционным затратам, восприятию аудитории и необходимым действиям для успешного внедрения». Определение материалов нового поколения Компания Rawling определяет материал нового поколения как экологически предпочтительный и не требующий жестокого обращения, не наносящий вреда животным и улучшающий воздействие на окружающую среду с точки зрения 360 градусов.

Обзор отрасли, проведенный Роулингом, включал шаги, которые компании должны предпринять сейчас, чтобы одновременно придерживаться экологических стандартов и удовлетворять желания своих потребителей. По словам Роулинга, основываясь на отчете о потребительских исследованиях в рамках инициативы Material Innovation Initiative за май 2023 года, потребители дают все основания полагать, что им нужны материалы нового поколения, поясняя, что 90% респондентов были готовы приобрести такие материалы, в то время как 41% с большой вероятностью совершат покупку.

Поскольку потребители меняют свои представления о том, чего они хотят от моды, 78% из них были готовы платить столько же или больше за обычные материалы, отметив, что спрос на материалы есть, но предложения недостаточно. Хотя стоит отметить, что в случае подобных опросов говорить и делать — это две разные вещи.

Как компании работают с материалами нового поколения Под руководством главного корреспондента Business of Fashion по вопросам устойчивого развития Сары Кент группа текстильных новаторов и руководителей таких брендов, как Ganni и New Balance, рассказала о том, как внедрить более экологичные материалы с микро- и макроуровня, в рамках проекта «Движение вперед: как вывести на рынок материалы нового поколения». «Какой бы преобразующей ни была технология, вывод ее из лабораторий на рынок сложен, требует много времени и затрат, это требует от компаний работать так, как они не привыкли», — сказал Кент.

Поскольку у компаний есть давний опыт работы с надежными поставщиками текстиля, вывод стартапов на передний план может быть дорогостоящим процессом, требующим отдельного набора шагов, ”но он помогает повернуть колесо перемен». Кристин Холл (Christine Hall), старший дизайнер New Balance, рассказала о подходе компании к внедрению небольших новаторов в свою хорошо отлаженную машину, а также о трудностях, связанных с этим.

Холл, который шесть лет сотрудничал с одним из участников дискуссии Аланом Луго из компании Natural Fiber Welding, производящей биоматериалы, продемонстрировал пример их взаимозависимых отношений, когда обе стороны помогают разрабатывать эти материалы вместе, как партнеры, и в то же время вносят масштабные изменения. Сварка натуральных волокон направлена на создание высокопроизводительных материалов, не содержащих пластика, включая кожу на растительной основе MiriumB® и инновационную бионейтральную пену Tuneravў.

Решение задач с обеих сторон Несмотря на то, что сотрудничество было успешным для конкретных коллекций, внедрение материалов нового поколения взамен существующих является особой проблемой. Привлечение нового партнера, подобного этому, имеет для нас большое значение из-за соотношения стоимости и производительности. Если бы стоимость была сопоставимой, это было бы в определенной степени несложно ¦ценность этого частично определяется историческими предрассудками, которые не способствуют продаже материала. Должно быть что-то особенное, помимо того, на чем мы строим наши продукты.

Преимущества малого бизнеса Лорен Бартли (Lauren Bartley), директор по устойчивому развитию Ganni, разделяет некоторые трудности Hall, но с помощью меньшего преимущества бренда. Мы находимся в удачном положении, когда можем сотрудничать с инноваторами и проводить испытания в очень небольших масштабах, — сказал Бартли.

Работая всего с 30-60 изделиями одновременно, Ganni легко справляется с проблемами затрат. По словам Бартли, внедрение нового текстиля влечет за собой тестирование, за которым следует анализ реакции сообщества, поскольку немедленная обратная связь помогает укрепить внутреннее убеждение в том, что это стоящая инвестиция, которая со временем окупится, что в целом позволяет бренду придерживаться индивидуального подхода, ориентированного на качество, а не на количество.

В целом, объясняет Бартли, отношения между новаторами в области текстиля и модными брендами — это необходимый симбиоз. Это очень важно для сотрудничества, потому что мы оба нуждаемся друг в друге. Мы нуждаемся в этих новаторах, а они в нас, — сказал Бартли. Снижение затрат Онур Эрен, соучредитель компании по производству биоматериалов Gozen Bioworks, поделился своим видением стартапа. Его компания специализируется на производстве высококачественной биокожи с использованием бактериальной технологии, и, как и любой стартап, ее рост в значительной степени зависит от инвестиций. Ключевым шагом для привлечения брендов-инвесторов к сотрудничеству является их признание неизбежности затрат, которые могут быть снижены различными способами на протяжении всего сотрудничества, поскольку Eren стремится найти решения с разделением затрат от создания прототипа до завершения.

«Мы считаем, что обе стороны должны просто предпринять действия в одном направлении», — сказал Эрен. Например, если стартапы предоставляют материалы для создания прототипов, это может быть сделано по сниженной цене для использования брендами. Это совместный подход, поэтому стоимость не должна быть препятствием для обеих сторон. Как инноваторы преодолевают расточительство На панели «Материалы нового поколения: завершение жизненного цикла» докладчики поделились опытом вышеупомянутых участников дискуссии, а также предложили прагматичный взгляд на дальнейшие шаги.

В центре дискуссии была основательница Techstyler и обозреватель журнала Forbes по устойчивому развитию Брук Робертс-Ислам, которая объяснила, что упрощение производства материалов нового поколения требует создания новых материалов из имеющихся у нас ингредиентов. Тереза Круг (Teresa Krug) из Circ является одним из многих новаторов, которые сталкиваются с проблемами, связанными с масштабами производства и инвестициями.

Circ повторно использует существующие молекулы, чтобы избежать использования первичных источников, с помощью фирменной технологии, которая перерабатывает поликоттон в волокна многократного использования. В рамках недавнего сотрудничества с Zara компания Circ создала новые ткани из переработанного полиэстера и лиоцелла, переработав смешанные текстильные отходы розничной торговли.

Начиная с повторного использования воды и заканчивая внедрением в систему экологически чистых химических веществ, Circ придерживается общей цели создания замкнутой системы. Существует огромное количество отходов поли-хлопка, — сказал Круг. Когда вы пытаетесь разработать новые материалы, вы должны быть уверены, что их можно повторно использовать, чтобы не усугубить проблему. Подходим к созданию материалов круглой формы Для производителей экологически чистых материалов коммерциализация этих решений, позволяющая привлечь компании к работе, может быть обеспечена за счет обучения и последующего контроля, чтобы получить необходимую поддержку для работы.

И это требует времени. В Circ целостный взгляд на то, как компании могут использовать решения, является первым шагом к налаживанию партнерских отношений. Мы хотели бы, чтобы все было экономически эффективным, возобновляемым и пригодным для вторичной переработки как можно быстрее, — сказал Круг. «Но вы должны начать с того, с кем мы работаем, кто придерживается тех же ценностей и привержен использованию экологически чистых материалов», — добавил он, подчеркнув, что создание решений, отвечающих общим потребностям, по своей сути является совместной работой.

По словам доктора Юли Фуэнтес-Медель, консультанта инвестиционной компании Closed Loop Partners, специализирующейся на циклических инновациях, необходимо обладать действительно богатым языком, чтобы понимать все этапы цепочки поставок. Для того чтобы переосмыслить эти материалы, необходимо понять ценность того, что мы создаем.

Смотрите также:

Матчи, которые, как сообщается, требуют денежных вливаний http://euroelectrica.ru/matchi-kotoryie-kak-soobshhaetsya-trebuyut-denezhnyih-vlivaniy/.

Интересное по теме: Coty расширяет глобальную политику предоставления родительских отпусков

Советы в статье "Hackett в Лондоне открывает новый магазин, посвященный премиальной линейке" здесь.

Для Фуэнтес-Медель углубление понимания того, как построить экономику замкнутого цикла, связано с текущими действиями. Идея о том, что вы будете производить материалы, которые быстро попадут в цепочку поставок, заключается в том, что ”это промежуточный этап того, что произойдет в будущем ¦ Мы должны работать с тем оборудованием, которое у нас есть сегодня.