Генеральный директор Marimekko о модернизации бренда при сохранении наследия Unikko

Если вы знакомы с Marimekko, то, скорее всего, уже знакомы со смелым графическим принтом бренда в виде мака, который получил подходящее название Unikko , что в переводе с финского означает “мак». Первоначально созданный дизайнером бренда Майей Изола, он стал синонимом языка дизайна marimekko и узнаваем во всем мире. Празднование 60-летия легендарной марки printview, которое состоится в следующем году, уже началось на последней неделе моды в Копенгагене, где марка продолжила свою традицию проведения открытых для всех показов мод.

Здесь принт Unikko с головы до ног был нанесен на комплекты одежды, летние платья и брюки-палаццо, часто в ярких оттенках розового, зеленого и синего. Однако в последнее время Marimekko празднует не только праздник Unikko. То Финский бренд, основанный в 1951 году, в последние годы находится на пути роста, поскольку стремится извлечь выгоду из спроса на скандинавский дизайн. В настоящее время компания рассматривает Северную Европу, Северную Америку и Азиатско-Тихоокеанский регион в качестве своих основных рынков сбыта, при этом Азия рассматривается как наиболее важный географический регион для международного роста.

На протяжении всего периода реализации текущей стратегии, охватывающего период с 2023 по 2027 год, именно в этом регионе Marimekko планирует реализовать значительную часть своих планов по расширению, уже объявив о планах выхода в Сингапур, Вьетнам и Малайзию осенью. Повышение значимости на местном уровне в новых географических регионах В интервью FashionUnited главный исполнительный директор Marimekko Тийна Алахухта-Каско рассказала о своем решении сосредоточиться на Азии, заявив: » Растущий рынок, устойчивый бренд и зарекомендовавший себя опыт работы благодаря модели свободного франчайзингового партнерства обеспечивают нам хорошую основу для ускорения многоканального роста в Азии.

Мы выходим на рынки через ключевые города и фокусируемся на обеспечении роста на существующих рынках компании, а также изучаем возможность открытия новых рынков в Азии в долгосрочной перспективе. Недавно мы объявили о планах расширения этой осенью на Сингапур, Вьетнам и Малайзию с нашими свободными партнерами по франчайзингу.

Эти быстрорастущие рынки предоставляют интересные возможности для международного роста Marimekko и, следовательно, способствуют достижению цели нашей компании по расширению бизнеса Marimekko в ближайшие годы.

В отличие от своего обычного подхода к работе в других частях света, центральная часть розничной сети marimekko в Азии, как физическая, так и цифровая, основана на модели свободной франшизы, принадлежащей партнеру. По словам Алахухты-Каско, такая схема позволяет компании работать с партнерами, которые обладают опытом работы на местном рынке и с клиентами, а также местными связями. Поручение таких операций третьей стороне не умаляет необходимости обеспечить глобальную согласованность бренда, сохраняя при этом его актуальность в местном масштабе.

Алахухта-Каско отметил: “ Общее выражение бренда остается неизменным на всех рынках, в то время как мы создаем локальную значимость, гарантируя, что наши продукты отвечают потребностям местных потребителей, а маркетинговые коммуникации находят отклик у местных потребителей». » мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами и местными командами, чтобы получить глубокое представление о предпочтениях местных клиентов.

Кроме того, в то время как сотрудничество с глобальными брендами обеспечивает нам отличную видимость, повышая узнаваемость нашего бренда по всему миру, целенаправленное сотрудничество с местными брендами, наряду с растущей узнаваемостью, позволяет нам повысить значимость на местном уровне.

Чтобы обозначить этот новый путь роста, Marimekko приступила к внедрению обновленной концепции розничной торговли, которая была представлена в ее магазине в Нью-Йорке в конце прошлого года. Концепция «V њdynamic» была основана на идее создания модульного пространства, в котором можно было бы использовать различные сезонные темы, а дизайн был напрямую вдохновлен архитектурой текстильной типографии marimekko в Хельсинки. Комментируя этот процесс, Алахухта-Каско сказал: » Несколько лет назад мы в Marimekko предприняли попытку модернизировать наш бренд и коллекции, всегда оставаясь верными нашей изначальной ДНК бренда, но при этом делая ее еще более актуальной для нашего растущего во всем мире сообщества покупателей.

Теперь мы почувствовали, что для нас настало время отразить это модернизированное творческое видение и в нашем новом магазине.

Новая концепция магазина отражает » Современное творческое видение «

Постоянно развивающаяся концепция будет распространяться и на другие локации. Хотя совсем недавно он был представлен в полностью обновленном флагманском магазине бренда в Стокгольме, который открылся ранее в этом месяце, он также будет в центре внимания нового флагманского магазина marimekko в Копенгагене, который откроется этой осенью. Как и в Нью-Йорке, стационарные витрины будут заменены тщательно подобранными модульными конструкциями, включающими мебель разных десятилетий и различные материалы.

Все эти преднамеренные факторы являются частью реакции marimekko на меняющиеся вкусы потребителей, как далее отмечает Алахута-Каско: » Мы считаем, что в современном цифровом мире бренды должны предоставлять покупателям значимую причину для посещения физических магазинов, ощущение вдохновляющего, постоянно развивающегося приключения и возможности роль персонального обслуживания еще больше возросла.

Эта целеустремленность также прослеживается в подходе marimekko ко всему процессу проектирования, во многом основанном на принципах устойчивого развития и обязательствах, взятых на себя брендом.

Однако, помимо производства, следуя трем руководящим принципам, компания стремится внедрить устойчивые преобразования в работу каждой из своих команд. В то время как специалисты по развитию бизнеса, трансформации и устойчивому развитию отвечают за обеспечение выполнения такой программы для собственной деятельности компании и цепочки создания стоимости, Marimekko Innovation Works, подразделение по инновациям, совместно с партнерами бренда отвечает за разработку, продвижение и пилотное внедрение новых технологий. инновационные материалы, красители и технологии.

Еще один акцент на цикличности также сделан в Marimekko Pre-Loved, одноранговом сервисе перепродажи, запущенном в августе 2022 года, который позволяет клиентам покупать и продавать подержанные товары. Тем не менее, несмотря на взятые обязательства, многие из которых уже реализованы, Алахута-Каско признал, что по-прежнему существуют препятствия на пути внедрения такой практики.

Она заявила: «Устойчивость — это самая большая проблема, с которой сталкивается вся мировая индустрия моды и текстиля, и одна из сильнейших мегатенденций, трансформирующих отрасль. Потребители, а также другие заинтересованные стороны отдают все большее предпочтение более экологичному выбору.

Мы верим, что в будущем вечные и долговечные продукты будут производиться в гармонии с окружающей средой, в соответствии с принципами экономики замкнутого цикла и прозрачной цепочкой поставок. Достижение этой амбициозной цели требует междисциплинарной и долгосрочной работы по разработке из года в год, а также постоянного внедрения инноваций в технологии, материалы и бизнес-модели в сотрудничестве с нашими различными партнерами.

Рассказывание историй преобладает во времена неопределенности В долгосрочной перспективе компания планирует обеспечить ежегодный рост чистых продаж на уровне 15% при сопоставимой норме прибыли в 20%. В финансовом прогнозе компании на 2023 год также прогнозируется рост чистых продаж по сравнению с 166,5 млн евро, достигнутыми в прошлом году.

Marimekko предлагает три продуктовые линейки: «Мода», «сумки и аксессуары» и «товары для дома», доля первых двух в чистых продажах которых выросла в первой половине 2023 года. Алахухта-Каско рассказала подробнее: » Мы видим концепцию стиля жизни marimekko, предлагающую товары различных ценовых категорий в области моды, сумок и аксессуаров., аксессуары и товары для дома — это преимущество, которое позволяет нам обслуживать и более требовательных к цене потребителей.

Она добавила: «Мы постоянно внимательно следим за общей экономической ситуацией и развитием потребительского доверия и покупательной способности, а также за последствиями различных чрезвычайных ситуаций и будем корректировать наши операции и планы в соответствии с обстоятельствами.

Мы считаем, что лучший рецепт даже в условиях нестабильности — это сильный, востребованный бренд в сочетании с высоким коммерческим качеством.

Амбиции marimekkov отражают возросшее стремление потребителей к брендам, которые считаются историческим достоянием, и, хотя потребность в инновациях тесно связана с этим фактором, рассказывание историй по-прежнему преобладает в то время, когда потребители ограничивают свои бюджеты.

Смотрите также:

Balenciaga делает ставку на ажиотаж с последним голливудским показом http://euroelectrica.ru/balenciaga-delaet-stavku-na-azhiotazh-s-poslednim-gollivudskim-pokazom/.

Интересное по теме: Основатель Mallet London exits

Советы в статье "Новая оперативная группа в Нью-Йорке будет бороться с кражами в розничной торговле" здесь.

В свете этого Alahuhta-Kasko сохраняет оптимизм в отношении будущего бренда и предстоящего юбилея Unikko. В заключение она сказала: «Вьюникко — это не только самый знаменитый принт Маримекко, но и, возможно, один из самых узнаваемых принтованных дизайнов в мире». Unikko — это символ радости и творчества, и с годами он стал синонимом языка дизайна marimekko . 2024 год будет наполнен празднованиями юбилея Unikko в наших коллекциях и во всем мире.

CPHFW: Левивас и Маримекко обсуждают проблемы внедрения устойчивых инноваций