ACBC: генеральный директор Джио Джакоббе о росте и расширении устойчивого предприятия

ACBC: генеральный директор Джио Джакоббе о росте и расширении устойчивого предприятия

Основанное в 2017 году Джио Джакоббе и Эдоардом Яннуцци устойчивое предприятие ACBC поставило перед собой цель преобразовать отрасль с помощью экологически чистых инноваций. Если говорить более конкретно, то компания предлагает поддержку в сокращении выбросов CO2 лейблам и компаниям в секторе моды, продвигая экологически чистые материалы с одноименным брендом кроссовок responsible. На данный момент они сотрудничают с более чем 50 брендами, включая такие известные бренды, как Missoni, Pink и MSGM. В 2022 финансовом году компания увеличила показатель EBITDA на 132% по сравнению с предыдущим годом.

До 2026 года компания планирует увеличить показатель EBITDA до 10 миллионов евро. Кроме того, в настоящее время компания также нацелена на рынки Франции и Америки, стремясь стать пионером в области устойчивого развития и за пределами итальянского рынка.

По случаю своего успеха и расширения компания недавно открыла новое подразделение по коммуникациям, СМИ и связям с общественностью. В этом интервью генеральный директор Джио Джакоббе рассказывает о развитии компании за последние годы и делится амбициозным видением будущего устойчивого развития.

Какова была первоначальная мотивация для запуска ACBC?

ACBC расшифровывается как «Все можно изменить». Наша цель к 2027 году — сделать как минимум 1% рынка обуви более устойчивым. Стоимость этого рынка в ближайшие четыре года достигнет 530 миллиардов долларов. Бренд был основан в ноябре 2017 года с прицелом на 2030 год. Как развивался процесс за последние пять лет?

Когда мы начинали в ноябре 2017 года, концепция устойчивого развития была всего лишь далекой идеей или маркетинговым предложением. Тогда это даже не считалось преимуществом. Мы до сих пор помним, как обсуждали с брендами ответственность каждого из нас за окружающую среду, но обратная связь, которую мы получили, была однозначной: мы увидим ¦ или, возможно, увидим в будущем. С самого начала наше мышление было ориентировано на 2030 год, когда экологичность станет главной опорой для каждой компании. Поэтому мы поделились своим видением со всеми брендами модной, роскошной и спортивной одежды, с которыми нам удалось связаться. И теперь наша история говорит нам о том, что мы были правы. Несмотря на то, что сейчас только 2023 год, мы видим, что устойчивое развитие в наши дни становится официальным приоритетом, и мы с гордостью можем сказать, что ACBC играет важную роль в реализации этого видения на международном уровне. Какова роль исследований и разработок и анализа углеродного следа в преобразовании существующих бизнес-моделей в более устойчивые?

ACBC придерживается аналитического подхода к устойчивому развитию, чтобы не оставлять ничего на волю предположений или личной интерпретации.

С принятием Парижского соглашения, в котором провозглашено сокращение углеродного следа до 2030 года, устойчивое развитие стало реальной международной целью, которой необходимо достичь. ACBC использует протокол оценки выбросов парниковых газов для расчета воздействия CO2 на каждый продукт или проект, который мы реализуем совместно с брендами или компаниями.

Когда возникает особая необходимость, мы также проводим оценку жизненного цикла продукта (LCA). Исследования и разработки являются основой ACBC — на самом деле, мы представили на рынок несколько патентов, таких как FreeBio, альтернативу коже животных с сертифицированным ответственным использованием до 70%, и BeyondPlastic, альтернативу пластику, которая на 100% состоит из биоматериалов.

Мы также выпустили первую и единственную в мире женскую обувь на высоком каблуке, на 100% поддающуюся биологическому разложению. ACBC только что завершила 2022 финансовый год с ростом EBITDA на 132% по сравнению с предыдущим годом. Каковы некоторые ключевые факторы, которые сделали этот рост возможным?

Первый ключевой фактор связан с консультационными услугами В2В для компаний (на сегодняшний день у нас 56 партнерств) в сфере моды, которые предоставляют такие услуги, как преобразование стандартных продуктов в более ответственные, снижение воздействия CO2 и придание новой ценности старым товарам. Второе направление, однако, связано с областью B2C, с брендом кроссовок ACBC. ACBC теперь планирует также выйти на французский и американский рынки.

Чего вы надеетесь достичь к концу следующего финансового года на этих новых рынках?

К концу 2024 года мы обязательно откроем один офис во Франции и один в Соединенных Штатах. Наша миссия состоит в том, чтобы изменить 1% мирового рынка обуви, поэтому наша идея состоит в том, чтобы повторить то, что мы сделали в Италии для более чем 56 брендов в других странах.

Мы уже работаем с французскими и американскими брендами над проектами, которые увидят свет в январе 2024 года ¦ В будущем вы увидите несколько крупных корпораций со все большим количеством международных брендов!

ACBC не только оказывает конкретную поддержку третьим сторонам в области сокращения выбросов CO2, но и производит собственную обувь из альтернативной кожи.

Чем FreeBio, запатентованная ACBC альтернатива коже, отличается от других кож, представленных на рынке?

Прежде всего, мы хотели бы сказать, что ACBC не выступает против кожи животных, если она поступает из сертифицированной цепочки поставок и проходит строгую обработку растительным дублением.

FreeBiov„ от ACBC — это семейство альтернативных кожевенных технологий с использованием переработанных полимеров, био- и минеральных наполнителей. Все продукты семейства FreeBioTM не содержат ингредиентов животного происхождения. В частности, высококачественные материалы сочетаются с полиуретановым связующим, что гарантирует эксплуатационные характеристики и, самое главное, долговечность. В портфолио ACBC для сотрудничества входят, в основном, известные бренды одежды и аксессуаров.

Заинтересованы ли вы в участии и в других отраслях?

Да, мы заинтересованы в участии в пищевой промышленности и гостиничном бизнесе. Перенесемся в 2030 год: чем занимается ACBC?

Смотрите также:

Бренды уличной моды переосмысливают ассортимент своих магазинов

По данным BRC, потребители переходят на наличные деньги в связи с ужесточением бюджета http://euroelectrica.ru/po-dannyim-brc-potrebiteli-perehodyat-na-nalichnyie-dengi-v-svyazi-s-uzhestocheniem-byudzheta/.

Интересное по теме: Премия Petav's Fashion Awards 2023: от пальто Balenciaga Lunaform до запрета на использование перьев от SMCPV

Советы в статье "Бренд уличной одежды Ksubi выпустит детскую одежду" здесь.

Миссия ACBC — изменить 1% мировой обувной индустрии, шаг за шагом делая ее более устойчивой.

Нас ничто не остановит — готовы ли вы изменить мир?

Нет комментариев

    Оставить отзыв